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Christophe WOJKIEWICZ

FACHES-THUMESNIL

En résumé

Mes compétences :
CHEF DE PRODUIT
VENTE
ACHETEUR
STRATEGIE DE MARQUE
MANAGEMENT
COORDINATION DE PROJET
COMMUNICATION

Entreprises

  • CENTRALE D ACHATS BRICOMARCHE

    maintenant
  • Electro Depot - Directeur de groupe Petit Electro Ménager / Aménagement de la maison

    FACHES-THUMESNIL 2019 - maintenant
  • Groupe ADEO - Directeur Développement MDD

    Ronchin 2015 - maintenant Patron du portefeuille des produits de mes marques, j'agis au sein de la communauté Centre de Services Partagés MDD-Qualité en étroite collaboration avec les Pôles Qualité et Conception.
    Je travaille avec les Business Units, et en particulier les Chefs de Produit, le Directeur Corporate MDD et les autres Directions Métiers et CSP.
    Par mes compétences d'influence et de leadership, par ma connaissance des produits, des marchés et du commerce je:
    - garantis dans un écosystème élargi la co-construction, la consolidation des rétro plannings et la réalisation du patrimoine commun dans les Time To Market;
    - garantis la juste adaptation aux activités Est / Ouest / Proximité, tout en recherchant les mutualisations;
    - contribue par mes produits à l'accessibilité du "mieux vivre chez soi";
    - favorise la création de "l'habitat de demain";
    - réalise les objectifs de développement et de performance des MDD déterminés avec les activités Est / Ouest / Proximité;
    - co-construit et anime opérationnellement la plateforme de mes marques en assurant toutes les cohérences;
    - formalise et rend accessible les savoir-faire pour capitaliser;
    - manage une équipe de spécialistes en conduite de projet et contenus pédagogiques omnicanaux.
  • Groupe Adeo - COORDINATEUR MARQUES PROPRES

    Ronchin 2012 - 2015 Dans le cadre de la stratégie MDD Groupe et sous l’animation du Directeur des Marques:
    • Anime la politique MDD dans la Synergie Produit Internationale
    • Est Acteur dans les dossiers MDD internationaux en termes de méthodologie, pédagogie et réalisation packaging
    • Met en œuvre les outils et méthodologies autour de la MDD et les fait évoluer.
  • WELDOM - GROUPE ADEO - CHEF DE PRODUIT - ACHETEUR

    Clermont de l'oise 2006 - 2012 Chef de produits - Acheteur Peinture, Weldom (Clermont)
    Dans le cadre des stratégies du Groupe ADEO, révision complète des gammes et du portefeuille fournisseurs. Harmonisation des plans de vente Weldom et Obi. Optimisation des circuits logistiques pour mieux servir un parc de magasins intégrés et indépendants.
  • BRICORAMA ESPAGNE - CHEF DE PRODUIT - ACHETEUR

    2005 - 2005 Chef de produits - Acheteur Décoration/Quincaillerie/Outillage, Bricorama Espagne Centrale d’achats (Valladolid)
    Suite au rachat d’un magasin espagnol par le Groupe Bricorama, collaboration à l’adaptation du concept Passion au marché espagnol : modification de gamme, référencement des fournisseurs, négociation des accords commerciaux, élaboration du plan de masse du deuxième magasin en Espagne.
  • BRICOMARCHE - CHEF DE PRODUIT - ACHETEUR

    peronne 2001 - 2004 Chef de produits - Acheteur, Groupement des Mousquetaires Centrale d’achats (Bondoufle 91)
    Gestion de plusieurs familles de produits pour l’ensemble des enseignes du Groupement (Intermarché, Bricomarché, etc.) : construction de gamme, préconisation d’implantation, référencement des fournisseurs, négociation des accords commerciaux, pilotage du chiffre d’affaires et de la marge.
  • CASTORAMA - CHEF DE RAYON

    Templemars 1995 - 2000 1999-2001 Chef de rayon quincaillerie, chef de service SAV / Location, Castorama (Lille-Hellemmes 59)
    Mutation dans ce magasin afin d’y renforcer l’équipe dirigeante. Réorganisation des rayons, remotivation des équipes et mise en place de nouveaux outils informatiques.

    1996-1999 Chef de rayon quincaillerie, Castorama (Créteil 94)
    Animateur d’une équipe de cinq personnes autour d’un chiffre d’affaires annuel supérieur à 20 millions de francs. Complète autonomie dans la fixation des objectifs, dans les moyens à se donner pour les atteindre et pour dynamiser l’activité du rayon dans le cadre des orientations globales de l’enseigne.

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