-
EIFFAGE CONSTRUCTION INDUSTRIES
- Responsable d'Affaires
Vélizy-Villacoublay
2013 - maintenant
-
EIFFAGE CONSTRUCTION INDUSTRIES
- Chargé d'affaires
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2013
-
AKKA TECHNOLOGIES
- Coordinateur d'affaires métiers Soudure
Paris
2007 - 2009
Prolongation de la mission chez RENAULT (periode 2006-2007):
·Déploiement démarche CER (Conformité et Essais de Réception) : vérification de la conformité des biens d?équipements vis à vis des normes Renault. (Interlocuteur central entre fournisseurs et Responsables projets)
-Jalonnement projet, planning
-Vérification de la conformité des études par rapport aux normes et politique métiers Renault
-Réception et validation des moyens
-Essais de mise en route
-Coordination des activités du projet (Bureau d?études, Logistique, Achats, Qualité etc...)
-Suivi et audit de fournisseurs de biens d?équipements (Animation de réunions et Reporting à la direction de projet)
-Planification des déplacements client/fournisseur
-
·Formalisation des processus soudure pour consolider et mettre en cohérence les activités
-Rédaction/création des processus (Gestion documentaire du projet)
-Réalisation du synoptique des activités liées à chaque intervenant
-Standardisation des documents d?entrée et sortie de chaque activité
-Amélioration de la base de données Projet RENAULT
·Fiabilisation : Mise en place de l?organisation de fiabilité, montée en cadence, réalisation et exploitation des indicateurs
-Calcul des rendements théoriques (Temps moyens de pannes, fréquences?)
-
RENAULT
- Coordinateur d'affaires métiers Soudure
Boulogne-Billancourt
2006 - 2007
·Déploiement démarche CER (Conformité et Essais de Réception) : vérification de la conformité des biens d?équipements vis à vis des normes Renault. (Interlocuteur central entre fournisseurs et Responsables projets)
-Jalonnement projet, planning
-Vérification de la conformité des études par rapport aux normes et politique métiers Renault
-Réception et validation des moyens
-Essais de mise en route
-Coordination des activités du projet (Bureau d?études, Logistique,Achats, Qualité etc...)
-Suivi et audit de fournisseurs de biens d?équipements (Animation de réunions et Reporting à la direction de projet)
-Planification des déplacements client/fournisseur
·Formalisation des processus soudure pour consolider et mettre en cohérence les activités
-Rédaction/création des processus (Gestion documentaire du projet)
-Réalisation du synoptique des activités liées à chaque intervenant
-Standardisation des documents d?entrée et sortie de chaque activité
-Amélioration de la base de données Projet RENAULT
·Fiabilisation : Mise en place de l?organisation de fiabilité, montée en cadence, réalisation et exploitation des indicateurs
-Calcul des rendements théoriques (Temps moyens de pannes, fréquences?)
-
PLASTIC OMNIUM
- Stagiaire 3ème année d'ingénieur
Levallois-Perret
2005 - 2005
Mission : Stagiaire Lean manufacturing (fin d?études de la formation d?ingénieur).
-Déploiement et pilotage de la démarche TPM (formation du personnel à la démarche TPM)
-Participation aux chantiers (diminution des rebuts et temps d?arrêts, élévations des compétences des opérateurs ?)
-Mise en place de la communication visuelle et des indicateurs de performances.
-
SAINT GOBAIN PONT A MOUSSON
- Stagiaire 2ème année d'ingénieur
2004 - 2004
Mission : Stagiaire communication sécurité (ingénieur 2ème année)
-Analyse des presqu?accidents et mise en place d?actions correctives.
-Création et mise en place de la communication (indicateurs sécurité, investissements liés aux actions menées, réalisations de fiches de prévention?)
-
RENAULT
- Stagiaire 1ère année d'ingénieur
Boulogne-Billancourt
2003 - 2003
Mission : Stagiaire assistant chef d?atelier (ingénieur 1ère année)
-Analyse du « non rendement » et mise en place d?actions d?amélioration (Utilisation des outils TPM, 5S, SMED?).
-Analyse des compétences et polyvalences pour préparer les travaux de maintenance (août)
-Formation des opérateurs au logiciel GPAO et mise en place du Système de Production Renault
-En août : animateur des travaux d?arrêts (management, contacts des fournisseurs, feedback?)
