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Chryssanthi DELLAS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Marketing online
Marketing relationnel
Média
Community management
Commercial
Marketing stratégique
Marketing

Entreprises

  • CHIRAG - Chargée de développement commercial

    maintenant

  • bouygues telecom entreprises - Chargee de developpement Commercial

    Meudon 2015 - maintenant

  • SFR Business Team - Attachée Commerciale

    Saint-Denis 2014 - maintenant Elaborer et suivre les plans d'actions commerciaux:
    - Coordination d'actions commerciales
    - Elaboration de fichiers de ciblage
    - Participation à l'élaboration de plans de comptes des Ingénieurs commerciaux (Clients: Groupe Mulliez, Darty, Lidl, Promod, Mim, New-Look, Eurotunnel/Europorte etc.)
    - Transformation de la « Prise d'ordre » en « facturé »
    - Gestion du recouvrement et des avoirs
    - Déployer les accords cadre des clients au niveau des entités locales
    - Réaliser les bons de commande sur certains contrats

    Accompagner le développement commercial:
    - Action / prospection en amont des appels d'offres
    - Analyse des Dossiers de Consultation, lancement des projets, analyse des risques,
    - Définition de la stratégie commerciale de réponse
    - Réalisation des offres commerciales / financières
    - Participation aux rendez-vous client
    - Suivi commercial

  • CHIRAG - Chargée de développement commercial

    2013 - maintenant  Pérennisation du portefeuille clients : particuliers et grande distribution en zone Europe tels que Carrefour, Auchan, Intermarché, Cora, Blini, Desailly (30% du CA)
     Fiches techniques et fiches produits pour les Grandes Surface avec le logiciel BluePim.
     Prospection téléphonique : ciblage de nouveaux clients : traiteurs événementiels pour pénétrer sur un nouveau marché.
     Mise en place de promotions et d’opérations commerciales pour la cible des clients arméniens afin d’écouler nos stocks.
     Ciblage grâce au logiciel de facturation
     Tableau de bord : CA, Produits vendus, fréquence d’achat, zone géographique
     Gantt pour la réalisation du projet
     Analyse marketing après le plan d’action
     Back Office entre fournisseurs et clients
     Gestion des commandes, des stocks et des arrivées de marchandise avec le logiciel NCI
     Création d’outils de formation pour l’équipe commerciale
     KPI : par semaine et par mois
     Ciblage de clients pour plan d’action
     Communication sur les produits (DLC, ingrédients, comment le cuisiner….)
     Analyse des résultats

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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