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Chrystèle BRÉAL ROCHELLE

Rennes

En résumé

MANAGEMENT DES HOMMES & DES ORGANISATIONS
* Management des Hommes
 Direction d’un Centre de Relation Clients de 70 positions avec des effectifs allant de 60 à 90 collaborateurs : recrutement, pilotage, animation directe de l’équipe d’encadrement et de l’assistanat (10 personnes)
Formation et supervision d’une équipe de 20 chargés de clientèle

* Management des Organisations
 Création de nouveaux pôles d’activité au sein du CRC existant
 Mise en œuvre et direction de prestations pour des clients internes et externes
 Structuration des 4 pôles d’activité et du plateau
 Elaboration et optimisation des outils et des processus
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DIRECTION D’UN CENTRE DE RESPONSABILITE
* Gestion financière
 Maîtrise de la marge de fonctionnement et du budget
 Définition et suivi des objectifs
 Développement du CA

* Gestion du personnel
 Détermination des éléments contractuels dont la rémunération (fixe et variable)
 Direction de la gestion administrative des contrats en intérim

* Gestion administrative
 Relations avec les services fonctionnels
 Relations avec les fournisseurs et prestataires
Relations aves les organismes officiels (DGCCRF, Police…) et associations de consommateurs

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DEVELOPPEMENT DE L’ACTIVITE
 Réalisation et présentation des plans d’action annuels à la Direction
 Promotion en interne et à l’externe des prestations du CRC
 Rédaction des réponses aux appels d’offre

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RELATION CLIENTS
* Stratégie CRM
 Participation à l’élaboration de la stratégie de la gestion de la relation clients de l’entreprise : conquête, gestion, fidélisation, promotion
 Force de proposition pour les clients externes au Groupe

* Qualité
 Elaboration et réalisation de plans qualité (évaluation, reporting, amélioration)
 Gestion spécifique de la réclamation
 Mise en œuvre et pilotage des plans d’action annuels

* Outils métiers
 Veille permanente et benchmark des outils sur le marché
 Définition des besoins, réalisation de cahiers des charges
 Participation au choix des solutions
 Direction de maîtrise d‘ouvrage

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DIRECTION DE PROJET
 Rédaction/contribution de cahiers des charges
 Conduite/participation aux comités de projet et de pilotage
 Coordination des différents experts chargés de la maîtrise d’œuvre et d’ouvrage
Communication : collaboration à la réalisation des outils avec le service marketing, information, écrite et orale, interne et externe

Mes compétences :
Management
Qualité
Relation Client

Entreprises

  • GROUPE PRECOM - Responsable Pôle d'Activité Obsèques

    Rennes 2002 - maintenant
  • GROUPE PRECOM - Responsable Centre Relation Clients

    Rennes 2002 - maintenant

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