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Chrystelle BORDIER

BRIVE LA GAILLARDE

En résumé

Mes compétences :
Ecoute
Négociation
Culture du résultat
Réactivité
Travail en équipe
Organisation
Sens du contact
Sens de l'initiative
AM
ACT

Entreprises

  • Ecocialys (Yvelines et Corrèze) - Gérant

    2008 - maintenant Coaching : accompagnement individuel et collectif dans le cadre de périodes de transitions fortes et/ou de recherche d'amélioration de la performance
  • PARQUET MARTY - Directrice Des Ressources Humaines

    2005 - 2008 : PARQUET MARTY (Lot et Garonne) - 2ème LBO - Groupe NFY - Fabriquant de parquet 650 salariés (2 sites)

    - Service de 7 Personnes
    En collaboration avec la Direction Générale, définit les axes stratégiques de développement des Ressources Humaines et pilote les différents chantiers :
    * Gestion de groupes de projet : projet sur les primes de productivité, projet sur les classification des ACT/AM ;
    * Mise en place d'une procédure d'entretien annuel pour le personnel cadre et pilotage du projet jusqu'à sa réalisation
    * Mise en place d'accords d'entreprise : accord de prévoyance salariés non cadre, accord sur la mise en place de d'un régime obligatoire de mutuelle
    * Définit avec la Direction Générale l'organisation interne et pilote l'ensemble des évolutions internes
    Anime l'ensemble des relations sociales avec les partenaires sociaux :
    * Assure une veille permanente en terme de climat social afin de désamorcer au plus tôt les éventuels points de blocages. Préside le Comité d'entreprise, anime l'ensemble des commissions ainsi que les réunions des délégués du Personnel. Prépare et participe aux réunions sur les négociations annuelles sur les salaires.
    Assure la veille juridique et réglementaire :
    * Analyse l'ensemble des évolutions réglementaires, informe et forme les opérationnels sur ces évolutions. Assure un rôle de conseil permanent auprès des différents services
    Pilote et supervise l'ensemble des missions Ressources humaines :
    * Formation Professionnelle : après avoir définie les axes stratégiques de développement en matière de formation pilote la gestion du plan de formation et des outils de la formation professionnelle ;
    * Recrutement : supervise le recrutement du personnel non cadre sur la base de procédures établies. Assure le recrutement du personnel cadre de la définition du besoin à l'après intégration. Travaille en collaboration avec des cabinets de recrutement.
    * Procédure disciplinaire : Après analyse des situations décide de la procédure à mettre en œuvre supervise l'ensemble de la procédure. Assure le suivi des dossiers prud'homaux. ;
    * Paie : supervise le service paie composé de 3 collaboratrices. S'assure de l'intégration en paie des évolutions réglementaires. Supervise et pilote le processus budgétaire. ;
  • Fumel technologie - Directrice des Ressources Humaines

    2004 - 2005 : Directrice des Ressources Humaines - Service de 4 Personnes - Société Fumel Technologie (changement de raison sociale suite à cession)
    Formation professionnelle : élaboration, mise en application et suivi du plan de formation. Déclarations formation professionnelle obligatoire.
    Recrutement : de la définition du besoin à l'intégration du candidat. (Ouvriers, techniciens, AM cadres).
    Paie : gestion du service paie composé de 2 techniciennes de paie. Tableaux de bord.
    Relations avec les partenaires sociaux : préparation et animation avec la direction des réunions du comité d'entreprise et des délégués du personnel ainsi qu'aux aux négociations annuelles obligatoires. Elaboration du bilan social. Gestion des cahiers de revendication.
    Licenciements : Gestion d'un plan de départ de 184 salariés (dispositif amiante) mise en place de procédures de licenciement pour motif personnel. Gestion des dossiers prud'hommes.
  • Fumel technologie - RRH

    2003 - 2004 Après la cession du site en août 2003 suite à un redressement judiciaire, ai assuré l'ensemble de la clôture sociale
  • SADEFA INDUSTRIES - RRH

    2000 - 2003 : SADEFA INDUSTRIES - Groupe VALFOND - Fonderie automobile 900 salariés
  • Sadefa industrie - Assistante Ressources Humaines

    1999 - 2000 Paie : mise en place d'un nouveau logiciel de paie (HYPERVISION) et d'un système de recueil des événements de présence.
    Plan social : préparation et mise en application d'un plan social (120 départs). Refus par l'état de la convention AS-FNE, mise en place d'un système interne de pré-retraite.
    Elaboration bilan social, déclaration des travailleurs handicapés.
  • Union Patronale du Lot - Juriste en Droit Social

    1997 - 1999 Conseil et assistance auprès de 350 entreprises adhérentes

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