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ASPEN PHARMA
- Responsable Secteur Pôle Mirage
2016 - maintenant
- Décliner les objectifs de son secteur
- Animer et gérer ses ressources humaines et budgétaires
- Garantir et améliorer le bon fonctionnement de son secteur
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ASPEN PHARMA
- Responsable de Production en mission "chef de projet"
2014 - 2016
- Définir et mettre en oeuvre la stratégie en vue de réduire l'obsolescence du parc machine
- Définir des pratiques optimum afin de ne pas impacter la performance des lignes
- Gérer la planification de toutes les interventions
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ASPEN Pharma
- Responsable de Production
2013 - 2014
- Proposer et décliner (pour mon département) la stratégiedéfinie par ma direction
- Animer et gérer mes ressources humaines et budgetaires
- Améliorer la performance et la fiabilité des processus de mon service
- Proposer et concevoir des axes d'amélioration
Secteur de 32 personnes (composé de Responsable d'équipe, de Pilote de Procédé, de Conducteur d'équipement)
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GlaxoSmithKline
- Responsable Secteur au conditionnement
Marly-le-Roi
2012 - 2013
- Décliner les objectifs de son secteur
- Animer et gérer ses ressources humaines et budgétaires
- Garantir et améliorer le bon fonctionnement de son secteur
Secteur de 98 personnes (composé de Responsable d'équipe, de Pilote de Procédé, de Conducteur d'équipement)
