Mes compétences :
Planning
Supply chain
Administration des ventes
Mandarin
Analyse de données
Entreprises
Seagate Technology
- EMEA Sales Business Analyst
2013 - maintenantEn charge de la gestion de l’exploitation des données liées aux activités de vente Retail Seagate/LaCie/Maxtor pour la région EMEA.
1. Prévisions et Planification:
En charge des analyses et des outils (GFK) afin de fournir des prévisions de vente hebdomadaire et une analyse TAM.
Travail en collaboration avec l'équipe PLM (Product Lifecycle Management) et participation à l'elaboration du POR (Plan of Record) avec des objectifs de volumes par gamme de produits et des objectifs financiers.
2. Analyses de données et recommandations de stratégie:
Assurer la coordination avec les équipes régionales de vente pour permettre une analyse du TAM local (par pays et par segment) afin de permettre à Seagate Group de mesurer les parts de marché locales, les écarts de vente et créer des stratégies ciblées pour les pays dont les parts de marché sont faibles.
Gérer la relation avec GFK. Anticiper les tendances et comprendre les dynamiques locales.
3. Fixer les objectifs trimestriels des ventes pour la région EMEA:
Travailler en collaboration avec le Directeur des Ventes EMEA , les équipes PLM et Pricing pour mesurer et valider les objectifs régionaux.
Fixer des objectifs individuels trimestriels par region géographique en collaboration avec le Directeur des ventes EMEA.
Analyser et reporting sur les changements nécessaires pour atteindre les objectifs à partir des données et indicateurs. Recommendations appropriées aux intervenants clés du processus de vente et au management des opérations et de la ligne de produits pour atteindre les objectifs trimestriels.
4. Support des ventes:
Contrôler et suivre la performance (KPI)
Fournir un support aux équipes de ventes locales (tendances, activités clés)
Travailler de façon étroite avec l'équipe des opérations commerciales afin de gérer un plan d'approvisionnement optimal pour les produits du marché EMEA sur le trimestre et sur du plus long terme.
Fournir des mises à jour quotidiennes sur les résultats commerciaux.
Gérer et communiquer le rapport hebdomadaire sur l'activité.
LaCie
- Supply Specialist
Paris2010 - 2013• Coreteam OPS : responsable du management au quotidien des projets LaCie et Seagate pour la partie opérationnelle
• Approvisionnement de composants basé sur les prévisions de vente (analyse et saisie de commandes)
• Gestion du stock, suivi de la production, inventaire, consolidation des écarts de stock, utilisation d’indicateurs de performance : produits grand publique et professionnels
• Planification de la production pour les usines d’assemblage (responsable Europe et USA)
• Assistant Key-User SAP – participation à la migration de Glovia vers SAP – formation des utilisateurs
Manitowoc (China - Shanghai)
- Central Sales Administrator Asia- Pacific
2008 - 2009Responsable administrative des ventes de la zone Asie Pacifique
· Contrôle et traitement des commandes de la zone Asie-Pacifique, coordination avec les équipes de vente
· Lien entre les usines et les responsables administratifs locaux en Asie
· maintien d’une relation efficace avec les départements financiers en termes de reporting et de prévisions commerciales
· Établissement de tableaux de bord liés à l'activité commerciale, participation à l'élaboration des budgets et travail sur les
inventaires et les stocks
Reckitt Benckiser
- Coordinatrice Planning
Massy2007 - 2008Etablissement des plans de production des usines sous JD Edwards
· Gestion des stocks, prévisions de vente, suivi de production et gestion des différents entrepôts
· Portefeuille de marques importantes à gérer : VEET, INTIMA, BIACTOL…
· Travail sur l’écoulement des produits « stocks morts » ou « slow movers »
· Utilisation d’indicateurs de performance sur la couverture de stock
Maped Suzhou
- Service Achats et Planning (Kunshan, Chine) : stage de fin d’études.
Argonay2006 - 2007Travail au sein de la Supply Chain en collaboration avec les départements Achats et Approvisionnement.
· Mise en place de processus et d’indicateurs afin de surveiller la consommation de matière.
· Projet sur la réduction du lead time sur les commandes, travail avec le Service clientèle, le planning et la production.
· Utilisation de MFG/pro (logiciel MRP).