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Claire BAOUZ

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Dynamique, motivée et curieuse j'évolue dans le domaine de la supply chain. Ma formation en alternance à l'IAE de Grenoble me permet de confronter théorie et pratique. Les enseignements dispensés développent mon esprit d'analyse, un regard critique et accompagnent la prise de recul sur les situations que l'on peut rencontrer en entreprise. Ce qui aujourd'hui me permet d'être pro-active dans les décisions à prendre et de faire preuve de plus d'efficience dans les actions à mener.
Mes différentes expériences m'ont permis de découvrir la partie amont de la supply chain, la production et le transport.



Mes compétences :
Gestion de projet
Chaine logistique
Gestion budgétaire
Gestion des stocks

Entreprises

  • Daher - Ingénieur méthode logistique

    Paray-Vieille-Poste 2016 - 2017 Au sein de la BU service et transport et pour le compte de Airbus Helicopters j'ai en charge :
    - Le déploiement de projets d'amélioration continue sur l'ensemble des flux via le programme d'excellence opérationnelle SEED.
    - Le pilotage du démarrage de nouvelles activités
    - Le reengineering de zone de travail afin d'optimiser les process (réduire les coûts, les délais, dans un soucis de maintient de la qualité et de la satisfaction client).
    L'ensemble de ces projets est réalisé en étroite collaboration avec notre client (revue de chantier, validation de plan et de budget).

  • Dispam - Responsable d'exploitation logistique polyvalent

    2015 - 2015 Transport
    Gestion des tournées de distributions des plateformes de la grande distribution, des clients de proximité et des industriels de l'agro alimentaire.
    Mise à disposition des moyens en temps et heure.
    Suivi et optimisation des tournées au quotidien.
    Le management des chauffeurs et le contrôle de la bonne application des
    procédures

    Commercial
    La relation quotidienne avec les clients
    L’analyse et le suivi de nos engagements commerciaux

    Gestion de projet
    L’optimisation de l’exploitation en mettant en place les actions
    correctives et les évolutions nécessaires

  • Akka Technologies - Ingénieur méthode logistique

    Paris 2014 - 2015 Mandaté par l'entreprise AKKA Technologie, je travaille au service de la société Schneider Electric en tant que Responsable de l'organisation des flux amont.
    Mon poste se divise en trois parties :
    - Sur le court terme : la gestion de crise, mon rôle est d'accompagner les gestionnaires pour trouver des solutions dans le cas de ruptures composants, de relations conflictuelles avec un fournisseur.
    Le suivi des indicateurs de performance.
    - Sur le moyen terme : améliorer la performance fournisseur et stabiliser les flux.
    - Sur le long terme : accompagner les projets de productivité de l'usine et mettre en place les flux avec les nouveaux fournisseurs.

    Mes principales compétences professionnelles développées sont :
    Le management fonctionnel, le management des indicateurs, la mise en place de flux internationaux, la maîtrise des processus douaniers, la gestion du conflit, la gestion du changement, l'animation de réunion.

    Les atouts humains que cela me permet d'acquérir;
    La temporisation, la prise de position, la pro-activité, la rigueur

  • Schneider Electric - Upstream Supply Chain Desginer

    Rueil Malmaison 2013 - 2014 Dans le cadre de la création de nouveaux produit j'ai intégrer deux équipes projets.
    J'était chargée de définir et mettre en place la supply chain amont.

    Missions principales : Créer les flux entre fournisseurs et usines (échange régulier avec les fournisseurs pour assurer la faisabilité des flux défini par l'équipe projet)

    Définir les contraintes logistiques associées (délais, quantité de commande, niveau de stock)
    Planifier et organiser la production de prototypes (réunion quotidienne pour définir les objectifs et faire le bilan de la journée précédente, bilan et rapport détaillé des améliorations à apporter)
    Créer une relation entre l’usine et l’équipe projet (assurer la cohérence entre les décisions prises au sein de l'équipe projet et la réalité de l'usine)

    Qualités développées: Prise d’initiatives, Gestion de projet, Adaptabilité

  • Amer Sports - Production Planning Procurrement

    Vaulx Milieu 2013 - 2013 Suivi des approvisionnements et de la performance fournisseurs dans le secteur aparel and gear

    - Mise en place d'un suivi hebdomadaire avec l'ensemble des fournisseurs.
    - Mise à jour de SAP en fonction des informations recueillies
    - Participation et animation de réunions s'inscrivant dans une organisation suivant le processus S&OP
    - Amélioration de l'outil de suivi Click View

  • Accès pour tous - Animatrice saisonnière

    2007 - 2012 Au cours de l'été 2011 j'ai eu la responsabilité d'animatrice référante.
    Mes missions : coordonner
    Conseiller/orienter
    L'équipe d'animation ainsi que faire le lien entre les deux équipes de juillet et aout.

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