Menu

Claire BAUDET-BOURÇOIS

Paris

En résumé

Un parcours professionnel atypique puisque démarré en contrôle de gestion (12 ans), puis orienté vers les ressources humaines grâce à un 3è cycle effectué en formation continue. Cette orientation résulte d'un choix personnel, motivé tant par un besoin de développement personnel que par le souhait d'apporter une valeur ajoutée au développement des collaborateurs, à titre individuel et collectif.

Mon parcours professionnel a été interrompu à deux reprises par des expatriations pour le travail de mon mari: deux ans aux USA (Minnesota, de 1994 à 1996) et 9 mois aux Emirats Arabes Unis (2000-2001). J'ai énormément apprécié ces expériences que je considère comme une chance, une opportunité d'ouverture d'esprit et d'adaptabilité.

Je parle anglais et allemand couramment.

Je ne suis pas actuellement en recherche d'emploi mais souhaite à terme m'orienter vers un poste RH très opérationnel, de type Consultant en mobilité ou RRH.

Mes compétences :
Compensation and Benefits
Contrôle de gestion
International
Rémunérations
Ressources humaines
Formation professionnelle
Animation de formations

Entreprises

  • Groupama Asset Management - Responsable Emploi, Compétences et Rémunération

    Paris 2008 - maintenant Responsable de la mise en place d'un nouveau process d'entretien annuel en ligne pour les cadres supérieurs; amélioration du process existant pour les autres salariés. Formation des managers à la définition d'objectifs et d'indicateurs.

    Pilote du projet Formations Management : une fois par an, les managers sont formés sur un thème spécifique (ex: le rôle du manager dans la mobilité, dans la formation des collaborateurs, comment mieux communiquer pour responsabiliser et motiver, etc...). Réalisation de la formation (support pédagogique, déroulement, jeux de rôles) et animation des sessions.

    Pilote du Projet Process d'Intégration des Nouveaux Collaborateurs : conception, réalisation et animation de sessions d'intégration.

    Accompagnement du développement international de l'entreprise (ouverture d'une succursale en espagne; prise en charge des démarches nécessaires à l'embauche et à la paye).

    Responsable de la politique de rémunération ; diagnostic; benchmarks; calculs de la rémunération variable, de l'intéressement et de la participation; simulations de nouveaux accords.

    Responsable, en binôme avec une autre collaboratrice, de la formation (recueil des besoins, élaboration du plan de formation mise en oeuvre).

    Responsable du reporting RH et du reporting Effectifs.

  • Groupama SA - Responsable Performance et Rémunérations des cadres dirigeants

    Paris 2005 - 2008 Mise en place d'un projet visant à optimiser les parcours professionnels des cadres supérieurs du Groupe: mise en place d'un comité des carrières, de revues de personnel; élaboration d'un entretien annuel harmonisé; informatisation de ces process au sein d'un logiciel dédié; réalisaation et conduite d'actions de formation sur ce logiciel.

    Mise en place d'une nouvelle politique de rémunération pour les cadres de direction du Groupe: réalisation des simulations, calcul de l'impact sur la masse salariale, préconisation, mise en place et suivi.

  • Gan Assurances - Responsable de formations

    2004 - 2004 Réalisation de kits de formation à l'assurance IARD à destination des populations de futurs agents généraux, inspecteurs et collaborateurs d'agence.
    Conception et réalisation des bagages; liaison avec les prestataires le cas échéant.

  • Gan Assurances - Responsable de projets RH

    2001 - 2003 Dans le cadre du projet d'entreprise de Gan Assurances,mise en place des bases nécessaires à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences: descriptions de poste, référentiel de compétences, entretien annuel harmonisé.
    Etudes de réallocation de ressources dans le cadre d'une réorganisation des régions.

  • Groupe Gan - Responsable du contrôle de gestion des filiales étrangères

    1997 - 2000 Encadrement d'une équipe de 3 personnes;
    Analyse trimestrielle et commentaires des résultats des filiales; préparation des analyses pour les conseils d'administration;
    Supervision de la planification à 3 ans et des budgets;
    Consolidation des résultats - lien avec la comptabilité;
    Amélioration permanente des outils de reporting;
    Rôle d'alerte vis à vis de la Direction Générale Internationale

  • Groupe Gan - Contrôleur de gestion

    1991 - 1994 Suivi des résultats mensuels en IARD et Vie / analyse et commentaires;
    Participation à l'élaboration d'un outil de simulation du plan à 3 ans sur Excel, en vie et en IARD. Amélioration permanente de l'outil et réalisation des simulations et plans à 3 ans / analyse et commentaires;
    Réalisation d'un module d'optimisation fiscale des résultats.

  • 3M Santé - Assistant contrôleur de gestion commerciale

    1988 - 1991 Suivi en direct de plusieurs branches - établissement de comptes de résultat mensuels;
    clôture mensuelle;
    élaboration des plans à 3 ans et du budget de l'année;
    assistance et conseil permanents aux chefs de produits, chefs des ventes et directeurs

Formations

Réseau

Annuaire des membres :