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Claire DE SEVERAC

AIX EN PROVENCE

En résumé

J'interviens en conseil, à l'interface public-privé, en appui aux collectivités territoriales depuis une vingtaine d'années, en tant que gérante de GEM.ORCA, membre du GIE Réussir l'Espace Public (REP), en groupement de compétences avec TER-3, LDA Les Developpeurs Associes .

Mon positionnement privilégié est en appui stratégique et organisationnel, en accompagnement de changement.
- Accompagner les décideurs (des collectivités, des organisations parties prenantes) à définir leur stratégie territoriale, à manager la complexité,
- Faciliter la conception et la mise en œuvre de projets pluri-partenaires
- Animer la production partenariale (évaluation, capitalisation de politiques publiques)
- Préparer avec les dirigeants et leurs équipes un regroupement de services, une fusion d’organisations
- Mettre en place un fonctionnement en transversalité, en mode projet
- Conduire une médiation de projet, un coaching systémique d’équipe
- Concevoir, animer des tables-rondes et assises régionales
Mon cadre de référence dans l'accompagnement des organisations, des élus et collectivités est celui de l'approche stratégique et systémique.

Mes compétences :
Stratégie territoriale
Développement territorial
Accompagnement au changement

Entreprises

  • Gem.Orca - Gérant

    maintenant

  • GEM.ORCA SARL - Gérante - Consultante accompagnement stratégique et organisationnel

    1998 - maintenant Membre du GIE REP Réussir l'Espace Public
    Associée LDA les Développeurs Associés

    exemples de missions
    2014 - Assistance à maîtrise d’ouvrage CGET Régions Rhône Alpes et PACA Pilotage de l'évaluation collective et capitalisation des programmes de massif alpin sur 20 territoires Espaces Valléens - conduite de séminaires interrégionaux avec TER3, LDA

    2013-14. Conduite de la Recherche-Action-Formation pour les 12 Sites préfigurateurs de la Politique de la Ville Etat et Agglomérations/métropoles- SG CIV/CGET. Acsé.ANRU. Co-animation de 12 journées de séminaire national, animation de la co-production d'un cadre méthodologique pour les nouveaux contrats de ville avec Co-alternatives

    Accompagnement des élus dans la définition de leur stratégie territoriale -Syndicat Mixte des Monges 2013, Syndicat Mixte Pays Aigoual Cévennes Vidourles 2012, Syndicat Mixte ITER (stratégie sud Lubéron) 2011, Pays des Paillons (programme LEADER) 2014

    2012. Conception-Animation des Assises régionales du Tourisme - Languedoc Roussillon

    Installation d'une culture commune (inter-services) sur la gestion des espaces, en facilitation de la fusion d'administrations départementales - DDT Vaucluse

    2011- Accompagnement de la ville de Lorient dans la mise en place d’une démarche transversale de conception et de valorisation des interventions de la collectivité sur l’espace public - Avec REP Réussir l’espace Public

    Evaluation à mi-parcours de la Convention interrégionale Massif Alpin et du Programme Opérationnel Interrégional massif des Alpes FEDER (2010) ; Evaluation de la Plateforme régionale de Développement Rural Rhône Alpes- Etat, Région Rhône Alpes 2012

    depuis 2005, animation de nombreux séminaires -management de projet et gestion de systèmes d'acteurs

    Formations complémentaires suivies - Management ESC Lyon ; Approches systémiques des groupes 2014, Médiation systémique 2015 (JA Malarewicz) , Co-Développement 2015 (Syscodev)

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