Mes compétences :
Management
Gestion de la production
Amélioration continue
Logistique industrielle
Entreprises
Howmet
maintenant
Alcoa Howmet
- Responsable logistique et ADV
2012 - maintenantMembre du CODIR, je manage une équipe de 4 collaborateurs
Missions :
Piloter la supply chain avec un objectif prioritaire de satisfaction client :
- Gérer le processus PIC-PDP
- Gérer la demande,prévisions issues des informations clients, anticipation des besoins clients, gestion des stocks de sécurités, …
- Superviser les analyses charge/capacité (sous-traitance et investissements )
- Suivre l’exécution avec la production, le contrôle et les sous-traitants
- Optimiser les méthodes et des procédés de supply chain (taille de lot, temps de cycle, stock de sécurité…)
- Analyser les indicateurs de performance (OTD)
- Etablir des reportings et plans d'actions.
En charge de l’Administration Des Ventes
- Mener un rôle d’interface entre le département Commercial et la Direction Administratif et Financier.
- Prendre en charge l’administration des commandes et des contrats et être garant du respect des procédures administratives.
Alcoa - Howmet
- Responsable planification
2010 - 2012Planifier la fabrication en fonction de la demande client
Atteindre un taux de service à 95 %
Lisser la charge
Diminuer la valeur des stocks
2007 - 2010Déploiement de la démarche ABS (Alcoa Business System), basée sur le lean manufacturing.
Animation de groupe de travail (Kaizen).
Déploiement de la démarche 5 S à l'ensemble du site
Définition et mise en place de cellule de travail.
Définition et mise en place de Standards de travail.
Formation aux opérateurs (simulation de flux).
Mise en place d'outil d'aide à la planification.
