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Claire LEVAULT

huningue

En résumé

Mon parcours professionnel s'est construit principalement autour de la gestion de production et de la logistique industrielle, d’abord dans l’agro-alimentaire, puis dans l’industrie pharmaceutique.
Mes points forts techniques concernent les outils de gestion de production (ERP) et de planification (APS), et une très bonne connaissance de toutes les étapes de la Supply Chain, des Approvisionnements à l’Administration des Ventes, en passant bien sûr par la planification de production, qui reste mon cœur de métier.
Ce qui me plaît dans cette activité : prendre en compte les différents enjeux et contraintes (client, mais aussi production, qualité, maintenance) puis choisir la solution qui répond au mieux à la situation. La coordination et le management que je pratique depuis 2010 apportent à ce métier la dimension humaine qui me tient à cœur.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Approvisionnement
Consolidation
Gestion des changements
Management
Ordonnancement
Planification
Planning
Qualité
Traçabilité

Entreprises

  • Delpharm - Responsable Equipe Planning

    huningue 2013 - maintenant Management de l’équipe planning (7 personnes et un alternant), animation des réunions de service, pilotage et animation des travaux d’amélioration continue au sein du planning, préparation des entretiens annuels, conduite d’entretiens de bilan.

    Intégration des nouveaux produits/projets dans les plannings de production : prise en compte des contraintes internes et externes et des enjeux économiques, coordination des différentes activités pour répondre aux besoins clients
    Pilotage de l’activité et suivi des indicateurs
    Paramétrage et mise en place d'un outil de planification avancée (Preactor)

  • DELPHARM - Coordinatrice Planification Projets

    huningue 2010 - 2013 Management de l’équipe planning (6 personnes), animation des réunions de service, pilotage et animation des travaux d’amélioration continue au sein du planning, préparation des entretiens annuels, conduite d’entretiens de bilan.

    Intégration des nouveaux produits/projets dans les plannings de production : prise en compte des contraintes internes et externes et des enjeux économiques, coordination des différentes activités pour répondre aux besoins clients
    Pilotage de l’activité et suivi des indicateurs

  • DELPHARM - Demand Manager Industrie

    huningue 2008 - 2010 Analyse des volumes prévisionnels, création et suivi de l’indicateur de fiabilité des prévisions, consolidation budgétaire et négociation des tailles de commande avec le client Boehringer

  • BOEHRINGER INGELHEIM France - Technicien Planning

    Paris Cedex 13 2000 - 2008 Planification à moyen et long terme, ordonnancement, approvisionnement, gestion des changements de packaging produits
    Coordination/Formation des autres techniciens sur l’outil Boehringer pour la gestion des variations de prévisions de ventes

  • PAINS JACQUET - Responsable Gestion de Production et Qualité

    1996 - 1999 Mise en place de la traçabilité matières premières et de l’HACCP
    Suivi de production (tableaux de bord, analyse des rendements)
    Paramétrage, déploiement et formation à l’utilisation d’un ERP sur le site, en collaboration avec les autres sites du groupe

Formations

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