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Claire LIEURY

Saint-Germain-en-Laye

En résumé

Diplômée d'école d'ingénieur généraliste, je travaille depuis 10 ans dans l'industrie agroalimentaire et pharmaceutique.
J'ai d'abord accompli diverses missions lean à travers de projets SMED ou de l'analyse des arrêts de production sur lignes à cadences de production élevée. Désormais, grâce à plusieurs projets MES, je maîtrise également les milieux industriels à fortes contraintes comme ceux, par exemple, de la santé.
Ma motivation est mon lien étroit avec le terrain au quotidien.
Curieuse par nature, je serais également très intéressée de découvrir d'autres domaines que ceux expérimentés jusqu'à présent.
Je souhaite conjuguer ma vie familiale et professionnelle en restant sur Lyon et sa périphérie, sans exclure des déplacements ponctuels.
Je reste à l'écoute de toute nouvelle opportunité professionnelle à partir de septembre 2018, pour un poste au sein d'une industrie ou dans une société d'édition de logiciel.

Mes compétences :
Amélioration continue
Informatique
Management de la performance
SMED
Programmation
Management transversal
Agroalimentaire
Animation de réunion
MES
Visual management
Suivi de productivité
Contexte pharmaceutique
Production pharmaceutique

Entreprises

  • Genzyme - Experte MES

    Saint-Germain-en-Laye 2017 - maintenant Accompagnement du site dans la mise en place du MES PAS-X (Werum) sur le reste du process PVI/PFV
  • Genzyme - Consultante fonctionnelle MES

    Saint-Germain-en-Laye 2016 - 2017 Accompagnement du site dans l'utilisation d'un nouvel ERP et son intégration avec la solution MES déjà existante
  • Sanofi Pasteur - Service Manager TMA MES

    Lyon 2012 - 2016 Tierce maintenance applicative sur la solution MES XFP Simatic IT (Siemens) des sites de production de vaccins du groupe Sanofi Pasteur.
    Support aux key users, gestion des incidents, actions correctives, couverture de nouveaux produits, amélioration de l'existant, etc ...
  • Genzyme polyclonals - Consultante fonctionnelle MES

    2011 - 2012 Mise en place du MES sur une partie du procès de fabrication de la thymoglobuline
    Intégration du logiciel
    Phases de spécifications, testing, formation et accompagnement des équipes terrains
    Amélioration continue et support à la production
  • CGI - Consultante fonctionnelle industrie pharma

    Casablanca 2011 - maintenant Juillet 2011 - Déc. 2012 : mise en place et maintenance d'une solution MES - PAS-X (Werum) sur le site Lyon Gerland de Genzyme (groupe Sanofi-Pasteur)
    Déc. 2012 - Mars 2013 : équipe TMA de la solution XFP SImatic IT (Siemens) sur le site de production Marcy l'Etoile de Sanofi Pasteur
  • AstraZeneca - Chargée de mission en amélioration continue

    Rueil-Malmaison 2009 - 2010 Développement des méthodes SMED sur 7 lignes de conditionnement (objectif de diminution des temps de changement de série de - 50%)
    Animation de groupes de travail, élaboration et suivi d'un plan d'actions courts, moyens et longs termes (plus de 650 actions réparties sur une dizaine de collaborateurs, sur 18 mois)
    Participation au déploiement d'un nouveau mode de management de la performance : mise en place de réunion au pied de la ligne, développement d'un outil informatique d'enregistrement de la performance avec bilans automatisés
  • Moët & Chandon - Ingénieur méthodes

    2008 - 2008 Mission intérimaire de 2 mois.
    Accompagnement des équipes de production dans la montée en puissance d'une nouvelle ligne d'habillage (contexte: 3 machines remplacées sur une ligne existante et 4 postes d'opérateurs supprimés)
    Lien entre les équipes de production, CHSCT, et direction
    Analyse des problèmes techniques et organisationnels, élaboration d'un plan d'action
    Développement de procédures correctives aux dysfonctionnements des nouvelles machines (dans l'attente de leur résolution définitive)
    Rédaction de fiches de poste et modes opératoires
  • Canard-Duchêne - Ingénieur production

    2008 - 2008 Stage de fin d'études : Améliorer la productivité sur les 2 lignes d'habillage automatisée et semi-automatisée.
    Observation de la production et analyse des points à améliorer.
    Objectifs fixés:
    1) réduire les temps de changement de série de la ligne semi automatisée --> répartition des tâches, formation, élaboration de fiches support pour les opérateurs de la ligne concernée
    2) formaliser les méthodes de travail pour garantir la formation de nouvelles personnes --> élaboration de fiches de postes et modes opératoires + formation de nouveaux opérateurs à de nouveaux postes
    3) analyser les micro arrêts sur la ligne de production automatisée afin d'établir un plan d'action des actions correctives prioritaires pour le futur responsable maintenance recruté après mon stage
  • Clinique Saint Amé, Lambres lez Douai - Ingénieur qualité

    2007 - 2007 Réalisation d'une cartographie des risques liés au patient en animant des groupes de travail dans les différents services de la clinique.
    Réalisation d'audits de satisfaction, et programmation sous VBA d'une application permettant d'automatiser le traitement des résultats des audits réalisés par le personnel de la clinique.
  • Lyovel - Stage decouverte entreprise

    2005 - 2005

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