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Claire MAILLEUX

Yamaguchi

En résumé

Accompagnement des interlocuteurs clés dans leurs décisions stratégiques via des indicateurs statistiques et analyses quantitatives & qualitatives

Mes compétences :
Prévision

Entreprises

  • Fast Retailing

    Yamaguchi maintenant

  • Luxottica - Business Controlling Manager

    Valbonne 2016 - maintenant

  • Luxottica - Business Analyst Manager

    Valbonne 2014 - 2016

  • Jennyfer - Business Analyst

    Clichy Cedex 2011 - 2014 Décision stratégique
    - Accompagnement des interlocuteurs clés dans leurs choix stratégiques via des indicateurs statistiques & des analyses quantitatives & qualitatives
    - Déploiement du nouveau positionnement (interlocuteur du cabinet Mac Kinsey)
    - Développement de process d’analyses & mise en place d’indicateurs clés permettant l’analyse et la prise de décision (analyses hebdomadaires, tests, opérations commerciales, …)
    - Développement & transmission de reports automatisés, outils d’aide à la décision, adaptés à chacun des interlocuteurs

    Gestion de projets
    - Réalisation de simulations, définition des objectifs pour les opérations commerciales, suivi hebdomadaire, réalisation des bilans
    - Audit des reports sociétés, définition des besoins, déploiement des nouveaux reports
    - Mise en place de challenge magasins : accompagner & stimuler les équipes de ventes via des challenges sur différents indicateurs (CA, taux de transformation, indice de ventes, écoulement des produits, …)
    - Définition des objectifs de CA, marge, démarque (découpage mois, semaine & jour) pour le site de la marque (2ème magasin du réseau)
    - Support de déploiement du Datawarehouse, définition des besoins, contrôle des données, accompagnement dans la mise en place

    Reporting
    - Mise en place & automatisation des reports journaliers/hebdomadaires/mensuels
    - Gain de visibilité sur les données chiffrées pour les interlocuteurs des différents services
    - Accompagnement des équipes dans les développements d’analyse : management transverse, gain de compétences, prise de recul, orientation des indicateurs à privilégier fonction des objectifs, aide à l’automatisation & à l’analyse auprès des équipes

    Management : 1 personne

  • Princesse Tam Tam _ Groupe Fast Retailing - Analyste, prévisionniste

    2007 - 2011 Décision stratégique
    - Garant du sell-thru : définition des actions pour limiter le stock résiduel & éviter les ruptures (décision de re-fabrication)
    - Définition de la politique de soldes
    - Réalisation & animation des bilans de saison : préconisations commerciales & produits pour les saisons à venir
    - Définition de la politique d’écoulements des anciens stocks

    Reporting
    - Mise en place & automatisation des reports journaliers/hebdomadaires (langue : anglais)
    - Mise en place d’outils d’alerte en fonction des performances de ventes (estimation des risques de sur stock, de rupture, …)
    - Contrôle de l'atteinte des objectifs budgétaires
    - Contrôle des stocks boutiques (niveau & couverture des stocks)
    - Orientation des stocks en boutiques, organisation des transferts

    Prévision
    - Analyses des performances produits historiques pour l'élaboration des prévisions (Retail & Wholesale)
    - Définition des prévisions de ventes en fonction du cycle de vie du produit & des canaux de distribution
    - Définition des commandes d'implantation fonction des spécificités boutiques (localisation/surface/budget/…)
    - Contrôle de la cohérence des prévisions par rapport au budget
    - Définition du planning de livraison
    - Transmission des prévisions au département production et contrôle du respect du calendrier des livraisons

    Gestion de projets
    - Création & déploiement des reports d’analyses & d’alerte de l’activité Retail de la marque
    - Support au déploiement du Datawarehouse
    - Participation à la mise en place du réassort sur Cylande
    - Mise en place d'une méthode de suivi & de projection des besoins Retail & Wholesale sur les produits Permanents

  • Holland & Holland _ Groupe Chanel - Assistant chef de produit

    2006 - 2006 Stage - 2 mois

    => Participation à la mise en place de la collection Eté 2007, Construction des boards de collection, Réalisation des fiches techniques, Participation des ventes en showroom.

  • Max Chaoul Couture - Stage

    2005 - 2005 Stage - 2 mois

    Mise en place d'un nouveau processus de collection, développement de licences de marque à l'international

  • Promostyl - Stage

    2004 - 2004 Stage - 1 mois

    Construction d'un outil support de présentation pour le bureau de style, recherches pour le cahier de tendances "Men's Body & Beach"

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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