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Alstom Transport SA
- PMO - Deployment coordination + Support&Change Streamleader
2011 - maintenant
Missions:
- Gestion des activités de conduite du changement
- Coordination locale des activités de déploiement du PLM (Solution Dassault System)
- Construction et validation de la méthodologie de déploiement
Résultats attendus :
• Déploiement de la solution PLM sur les sites de Charleroi et Valenciennes
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Alstom Transport SA
- Business Analyst
2010 - 2011
Scope: Domaine industrial pour les sites TIS & COMPONENTS
Mission:
- Expertise donnée aux sites sur la définition et l'amélioration des processus métiers et des systèmes d’information associés
- Pilotage et gestion des activités d’évolution de la solution Core Model SAP
- Support pour le déploiement SAP sur les sites
- Animation du réseau Key-Users pour les sites TIS COMP: 1200 KU dans 8 pays
- Gestion du référentiel documentaire de la solution SAP CHAS
Résultats:
•Mise en place du process de validation des demandes d’évolutions du Core Model
•Mise en production des Releases v3.1, v3.2 et v3.3 de CHAS Core model
•Suivi budgétaire et réalisation du programme de retrofit des sites CHAS sur la version CHASv3
•Mise à jour de la documentation du Core Model SAP et traduction de la documentation en anglais
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Alstom Transport SA
- Chef de projet - PMO
2008 - 2010
Périmètre: Site de Charleroi, 12 Key-users, 10 consultants déploiement et 420 utilisateurs
Scope : Implémentation des systèmes SAP R3-CHAS, ALISTA (GT/GA) et PDM (PLM Fast Track)
Missions sous la responsabilité du "Senior Project Manager":
- Gestion des activités opérationnelles du déploiement de SAP R3, ALISTA (GT/GA) et PLM (Siemens)
- Organisation des comités de suivi (gouvernance du projet, comité de pilotage et comité opérationnel)
- Diagnostic et pilotage des activités de conduite du changement
- Construction et suivi du plan de communication du projet
- Construction et modélisation le référentiel documentaire Charleroi (MEGA)
Résultats :
• Go Live exécuté en Juillet 2009 pour l’ensemble du périmètre applicatif
• Référentiel de documents pour l'ensemble des process sous format Web (MEGA)
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Alstom Transport SA
- Projects & Contrats Team Leader
2004 - 2008
Équipe : 12 personnes (ATaM)
Activités: Gestion de projets pour l'achat et la vente de pièces de rechange
Missions:
- Management équipe (recrutement, formation, coaching ...)
- Pilotage des activités de gestion de projets et de contrats
- Gestion de porte-feuille clients
- Key-User – SAP R3 modules MM et SD + Process Owner sur le domaine de la gestion de projets.
Résultats :
•CA à fin mars 2008 : 16.8 M€ et Prise de commandes à fin mars 2008 : 6.15 M€
•plan de recrutement: augmentation des effectifs de + 45%
•Mise en place de la gestion des contrats cadre client – contrats de disponibilité avec gestion des stocks associés
•Mise en place de process, KPI, outils et formations dédiés à la gestion des contrats et parcs
•Certification AFAC + IMPACT (Programme de réduction des coûts et maîtrise des affaires)
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Alstom Transport SA
- Ingénieur Développement Process
2003 - 2004
Missions:
- Pilotage des activités d'approvisionnement de la « Supply Chain » (Equipe 30 pers).
- Suivi et mesure des performances fournisseurs
- Développement du Manuel des process Opérationnels commun à toutes les unités « Parts WorldWide » (15 unités)
- Développement du système de reporting SAP/R3 « Railsys »
Résultats :
•Certification AFAC de l’entité TLS France
•Rédaction de la Manuel des process Opérationnels commun à toutes les unités « Parts World Wide »
•Mise en place des indicateurs et outils de mesure de performance de la supply Chain via SAP R3
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Alstom Transport SA
- Ingénieur Qualité Achat
2002 - 2004
Missions dans l’équipe « Sourcing » SERVICE:
- Déploiement du programme « Sourcing for Quality » au sein de 15 unités internationales
- Développement et suivi des fournisseurs (audit fournisseurs, suivi PDCA …)
Missions dans l’équipe « Sourcing » :
- Développement du questionnaire d’audit de classification des fournisseurs & du manuel Qualité
- Formation/Support à l’outil "e-sourcing" (KoL)
- Mise en place du process de sélection du panel fournisseur
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Volvo Cars Gent
- Stagiaire - ingénieur maintenance & qualité
Saint Priest
2001 - 2001
Stage International ERASMUS aux services Qualité & Maintenance
Secteur : Usine de montage final des véhicules
Mission au sein d’une équipe de 4 techniciens:
Développement et mise en place d’une nouvelle méthode de suivi de maintenance des installations (maintenance prédictive et préventive)
