Claire REVERSEAU

En résumé

Entreprises

• Populux - Fondatrice et PDG de Populux

  2016 - maintenant Populux est une société de service qui propose aux entreprises privées et publiques des ateliers, conférences et workshops sur le bien-être / développement personnel au travail (gestion du stress, prévention burn-out, Communication Bienveillante, ...), animés par des coachs et professionnels du secteur.

• Yin & Tao - Co-fondatrice et secrétaire

  2012 - maintenant Association de Self Défense basé sur les préceptes du Jeet Kune Do et Krav Maga

• GESER-BEST Ingénierie - Coordinatrice en Informatique

  2007 - 2016 Service PLM Accessibility - Geser-Best pour le compte de Airbus Cimpa - Toulouse
  - Responsable de la mise en place de l’environnement Training : gestion des droits utilisateurs et comptes techniques (Equipe de 2 personnes en support).
  - Gestion des droits d’accès des utilisateurs sur les outils PLM (pour les programmes avions A350, A380 et A400M) (50 000 utilisateurs)
  - Elaboration et mise en place de procédures transnationales de validation pour chaque application (80) afin de garantir la sécurité des données.
  - Création et rédaction des procédures et méthodes transnationales des gestions des droits d’administration d'accès pour l’équipe.
  - Participation aux tests en phase intégration et acceptance sur la gestion des accés.
  - Responsable transnational de gestion des librairies sur l’outil PDMLink SSCI (outil de gestion des metadonnées pour la maquette numérique - 35 000 utilisateurs) .
  - LDA (Local Delegated Administration) sur SAP PAC/PGI.

• GESER-BEST Ingénierie - Commerciale et RH

  2006 - 2006

• Partitio - Plannificatrice Informatique Aéronautique

  2004 - 2005 Partitio pour le compte de T-Systems – Toulouse
  - Gestion des techniciens chez T-Systems (équipes de 10 personnes)
  - Gestion des ressources et présentation chez le client des techniciens.
  - Gestion des incidents pour les VIP Airbus Central Entity.

Formations

• Ecole Centrale De Lille

  Lille 2015 - 2015 MOOC
  
  MOOC "ABC de la gestion de projet"
  Notions fondamentales du management et de l'organisation de projets. Utiliser les outils de travail collaboratif sur Internet. Evaluer financièrement un projet, Maîtriser les bases d'organisation : négocier les objectifs, gérer les réunions, établir les comptes rendus, définir et répartir les tâches Outils avancés de gestion de projet : conception, planification,

Réseau

• Franck ALAZET

• Isabelle PRIQUET

• Jeanne DELÉCLUSE

• Joel Jean BOEUF

• Lysiane DURR

• Marc MONTIES

• Mathieu RIBARDIERE

• Solene BARAQUIN

• Sylvain LAULT

• Thierry ARNAUD