Directrice d'Agence : management et développement commercial
Comptabilité générale saisie, tenue, révision, liasse et déclarations fiscales, conseil, audit externe
Contrôle de gestion : création du contrôle de gestion
Comptabilité analytique : création et maintenance
Gestion budgétaire : création de budgets prévisionnels mensuels analytiques et consolidés (élaboration, suivi, analyse des écarts par rayon…),
Reportings mensuels : activité, productivité, effectifs, marges … (création, calcul, analyse et synthèse des indicateurs)
Etudes diverses (gestion des RFA, optimisation des coûts, réduction des charges et frais généraux)
Contrôle interne : analyse, création et rédaction de procédures
Financier : gestion du recouvrement et de la trésorerie
Ressources Humaines : responsable de la paie, des contrats, déclaration des charges sociales, taxes, contributions, formalités administratives, études et rapports, gestion de la prévoyance, de la mutuelle, des accidents du travail, relation avec les organismes tiers …
Organisation et management: réorganisation du service, création et définition de nouveaux outils et process de travail. Equipe de 15 personnes
Gestion de projet et systèmes d’information : informatisation des process : paramétrage des logiciels, création des fichiers d’imports…
Comptabilité générale : définition et paramétrage informatique du plan comptable ;
Audits : Création de process d’audits opérationnels (volets activité, stock, marge, commandes, charges de fonctionnement, caisse, dû, base clients, …) et supervision du service (organisation, planning, objectifs, résultats, contrôles …)
Juridique et administratif : gestion des contrats (baux, assurance, …) sinistres et contentieux et formalités administratives (PV AG, statuts, K bis..gestion des marques, dans un contexte fort d’acquisitions/fusions
Financier : gestion du recouvrement et de la trésorerie (création de nouveaux process)
Gestion de projets transversaux et informatiques : responsable de l’harmonisation des logiciels et de la formation interne, en gestion.
Organisation et management : réorganisation des services, création et définition de contrôles internes généralisés, de nouveaux outils et process de travail, rédaction de procédures. Equipe de 15 personnes
Mes compétences :
Administratif
Audit
Comptabilité
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Finance
fiscalité
Juridique
Systèmes d'Information
Trésorerie
Business Development
Hedge Fund
Human Resources
Bookkeeping
Internal Audit