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Claire TANTOT FILLION

Genas

En résumé

Depuis plus de 10 ans dans l'univers textile au cœur de la supply chain, j'ai acquis de solides compétences dans la gestion des flux, le pilotage des stocks et les prévisions de ventes. Je connais l’importance stratégique d’une supply chain efficace et je travaille en permanence en collaboration avec les services achats, logistique et informatique pour améliorer le taux de service pour les clients.
J’ai à plusieurs reprises mis en place des outils d’approvisionnement et de prévisions de ventes qui ont contribué à minimiser les ruptures de stocks et m’ont permis de développer mes capacités à gérer des projets transversaux.

Entreprises

  • Groupe PROP - Paredes - Responsable Approvisionnement

    Genas 2016 - maintenant Responsable de l'approvisionnement de 10 000 références sur 4 sites logistiques auprès de 100 fournisseurs européens et en grand import. Management d'une équipe de 6 Approvisionneurs et 3 assistantes.
    Planification des livraisons, optimisation des stocks du taux de services et de la marge.
    Pilote sur là projet d'intégration de Sage X3
  • Naf Naf - Responsable Gestion Centrale

    Epinay-sur-Seine 2010 - 2016 Responsable du pilotage optimal de la gestion des achats des collections et de l’approvisionnement des stocks magasins.
    Pilote et analyse les différents indicateurs de performances de gestion des achats et des stocks magasins.
    Optimise et développe le reporting de gestion de stocks et achats : budgets, cadrage de collections, bilans, pricing
    Pilote les opérations commerciales dans le cadre des objectifs de stocks résiduels et de marge
    Élabore la stratégie d’écoulement des anciennes collections.
    Planifie à moyen et court terme l’activité avec la logistique.
    Développe en relation avec le service informatique les outils de pilotage de l’activité et participe aux projets de mise en place de nouveaux logiciels de gestion.
  • DARJEELING Groupe CHANTELLE - Responsable Supply Chain et Gestion Centrale

    2008 - 2010 • Management de 5 gestionnaires
    • Refonte des reportings produits et du budget des achats
    • Garant de la gestion optimale des stocks : approvisionnement, démarque et suivi des outlets
    • Mise en place d’un outil de prévisions des ventes et proposition de réassort
  • ETAM Lingerie - Responsable Gestion Commerciale

    2005 - 2007 • Optimisation de l’approvisionnement magasin
    • Encadrement d’une équipe de 4 approvisionneurs
    • Gestion des soldes et des démarques
    • Mise en place des tableaux de suivi des indicateurs commerciaux et merchandising
  • ETAM Lingerie - Responsable gestion et planification achats

    2002 - 2005 - Pilote la gestion achats de la construction du budget à l’analyse des ventes des magasins
    - Mise en place des tableaux de bord achats, du cadre de collection, des bilans de collections,
    - Prévision des ventes, reforcast
    - Élaboration d’un outil de planification et de cadrage des collections
  • ETAM PAP - Gestionnaire produits

    Clichy 2000 - 2002 Analyse des performances de 800 références, pilotage des stocks et proposition des réassorts fournisseurs
  • LEVI STRAUSS - Business Analyst junior

    1997 - 2000 Analyse des ventes des magasins et des produits et gestion des stocks des 52 magasins en franchise

Formations

  • Université Claude Bernard Lyon 1 ISPB (Lyon)

    Lyon 1995 - 1996 DESS Statistiques et Informatique Socio Economique
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1994 - 1995 Maîtrise Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales

Réseau

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