Mes compétences :
SAP
BW/BO
Contrôle de gestion industriel
IFS
Contrôle de gestion commercial
Microsoft Office
Entreprises
Technip
- Contrôleur de gestion industriel - Projets de fabrication
Paris2014 - maintenantFlexiFrance, site industriel de fabrication de conduites flexibles.
Au sein de la Business Unit LTMU (Le Trait Manufacturing Unit) :
1. Suivi financier des projets de fabrication (pourcentage d'avancement, revenue recognition, coûts projets)
2. Suivi des indicateurs de gestion : gross margin, EBIT.
3. Clôtures mensuelles et annuelles : contrôle des provisions, reporting à destination du siège et analyse des Actuals.
4. Forecasts : revue de l'avancement des projets sur un plan opérationnel (suivi de la fabrication, dérives de planning, aléas et risques de fabrication), revue des coûts anticipés, coûts de fonctionnement, consolidation du P&L.
5. Elaboration du budget annuel.
Philips
- Contrôleur de gestion commercial
Suresnes2013 - 20131 Production et analyse hebdomadaire des principaux indicateurs de performance (CA, entrées de commandes et marge) pour le paiement des primes commerciales.
2 Clôtures mensuelles : écritures de réallocation, reportings à destination de l’international et des équipes commerciales et marketing.
3 Mise en place de nouveaux reportings et indicateurs de performance : suivi des coûts liés à la vente d’Equipements et au Customer Services, afin d’améliorer la visibilité des performances auprès des équipes opérationnelles.
4 Revue trimestrielle des forecasts (suivi des écarts et propositions d’ajustements correctifs)
5 Elaboration du budget Customer Services 2014 (construction du portefeuille, saisonnalité et projection des coûts)
6 Test d’un nouvel outil d’analyse des marges intégrales
7 Justificatifs des contrôles internes (audit)
20th Century Fox
- Contrôleur de gestion commercial
Paris2011 - 20121 Suivi quotidien des ventes : tableaux de bord et indicateurs commerciaux.
2 Clôtures mensuelles et annuelle : écritures de réallocation, allocation des coûts de production, revue des provisions et analyse des écarts.
3 Suivi d'un indicateur de performance : IGLOS (Indicateur de Gestion Logistique, Obsolescence et Stock).
4 Contrôle de l’imputation des factures.
5 Déclarations institutionnelles (taxes, CNC).
6 Traitement des avoirs liés aux contrats de mandat avec les distributeurs et élaboration des preuves (audit).
7 Participation au budget : calcul des coûts de production, simulation et projection des opérations commerciales mises en place en 2013 à l’aide d’un outil de gestion commerciale.
Nicolas
- Caviste
THIAIS2010 - 2010Gestion intégrale d’un point de vente.
Compétences commerciales et de gestion:
1 Aide à la vente
2 Comptabilité
3 Animations commerciales
4 Réapprovisionnement et gestion du stock
Delta Service Organisation
- Assistante Commerciale et Chef de Projet Evénementiel
2009 - 20091 Prospection téléphonique
2 Suivi clientèle et remise à jour des bases de données
3 Elaboration et mise en place d’une proposition commerciale
Nestlé
- Responsable de secteur
Marne La Vallée Cedex 22008 - 20081 Réimplantations et merchandising
2 Mise en place d’opérations commerciales
3 Visites et négociations en supermarché
