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Claude DUTERME

NOAILLES

En résumé

Je me passionne pour les relations entre les individus (en particulier dans le milieu du travail, entreprises et secteur médico-social), et entre les individus et leur environnement.
La question du changement et de l'aide au changement est au centre de mes activités professionnelles et de recherche. En particulier, l'aide au changement dans des circonstances difficiles (crise, situation bloquée, conflit, etc.).
Au coeur de mon activité, il y a deux préoccupations : aider les personnes et les collectifs sans imposer des solutions qui ne leur conviennent pas et en respectant leur intégrité; et être le plus efficace possible, dans le temps le plus bref (mais sans précipitation).

Ma spécialité (et une grande partie de mon expérience) est liée aux situations difficiles, bloquées, dont on n'arrive pas à sortir depuis tout un temps et pour lesquelles on ne voit plus de solution.
L'approche systémique et stratégique de Palo Alto (pour laquelle je suis formateur) est particulièrement indiquée pour aborder ces problèmes "lourds" et réputés insolubles. Elle garantit également une éthique de l'intervention et de la relation avec les personnes, qui entraîne une relation d'aide respectueuse et non invasive.


Auteur de : "La communication interne en entreprise; l'approche de Palo Alto et l'analyse des organisations", Bruxelles, de Boeck, 2002.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement collectif
Approche systémique
Changement Organisationnel
Coaching
Systémique
Technique
Technique d'entretien

Entreprises

  • Duterme-IEC - Coach; intervenant ("trouble shooter") en entreprise. Organisme de formation.

    2001 - maintenant FORMATIONS :

    - L'approche systémique et stratégique de l'intervention (Palo Alto)

    - Techniques d'entretien (formation théorique et pratique, intensive et visant la mise en pratique rapide dans les contextes de travail).

    Contact : www.reseauinterventionetchangement.org

    COACHING (accompagnement professionnel) de dirigeants et cadres, en particulier :

    • Résolution de situations bloquées; de problématiques persistantes (timidité, hypercontrôle, etc.)
    • Relations difficiles avec des collaborateurs/collègues/supérieurs hiérarchiques
    • Traitement de cas problématiques au travail : personnels (paranoïa, délires,...) et relationnels (harcèlement,...).

    Accompagnement de changement collectif (équipe) et organisationnel.

    • Dans les équipes (y compris de Direction) : crise, perte de confiance, absence prolongée de résultats,...
    • Au niveau organisationnel : perte persistante de performance, conflits et conflits sociaux, blocages non résolus, ...

  • Duterme-Intervention et Changement - Dirigeant

    2001 - maintenant Formation à l'intervention systémique et au coaching stratégique.
    Conception et réalisation de formations à la communication, au management des personnes et des équipes.
    Accompagnement d'équipes et comités de direction.
    Diagnostic organisationnel et accompagnement de changement.

  • Institut Gregory Bateson - Associé de recherches et formateur; représentant pour le Sud-Ouest

    1999 - 2010 Formateur et organisateur des formations pour le Sud-Ouest.

    • Formation à l'approche systémique et stratégique de l'intervention de Palo Alto.
    • Cycle de formation au métier de coach en entreprise et à l'accompagnement individuel/personnel
    • Cycle de formation à l'intervention d'aide (secteur médico-social).

    Associé de recherches sur la question de l'accompagnement des personnes.

  • Centre d'Études de la Communication (Belgique) - Chargé de Mission, consultant organisation et accompagnement de changement

    1989 - 2001 Accompagnement de changement organisationnel dans des sociétés du secteur:
    énergie (350 personnes), médical (600 personnes), aéronautique (800 personnes), agriculture (syndicats agricoles), PME de service, informatique, secteur associatif, ...

    Formations à la communication et à l'intervention systémique et stratégique;

    Accompagnement individuel de cadres et dirigeants d'entreprise (coaching)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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