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Claude VALASEK

DOUAI

En résumé

Ma vocation est d’accompagner les dirigeants de TPE ou d’associations dans toutes les étapes de la vie de leur entreprise avec une ambition : conforter leur développement et conforter leur état de santé.
Pour ce faire je mets à leur disposition les connaissances accumulées au cours d’une carrière de 30 années au services des entrepreneurs (traditionnels ou sociaux), des créateurs d’emplois et du développement local.
Les domaines dans lesquels je dispose d’une compétence particulière sont les suivants :
- L’analyse des risques et de leur prévention : quelles seraient les conséquences d’un investissement ? Comme faire face à un surcroit ou à une baisse d’activité ? Comment anticiper les conséquences fiscales d’un bon résultat ?
- Le financement dans toutes ses dimensions (investissement, trésorerie, cycle d’exploitation) et toutes les ressources mobilisables (prêts bancaires, subvention, capital-risque, crowdfunding …)
- Le conseil en développement stratégique pour les TPE et les associations

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Excel
Microsoft Access
Gestion de projet
Animation d'équipe
Gestion des ressources humaines
Animation de formations
Analyse financière
Gestion budgétaire
Diagnostic de territoire

Entreprises

  • le Sherpa Conseil - Dirigeant de la société LE SHERPA CONSEIL

    2016 - maintenant Ma vocation est d’accompagner les dirigeants de TPE ou d’associations dans toutes les étapes de la vie de leur entreprise avec une ambition : conforter leur développement et accroitre leurs revenus.
    Pour ce faire je mets à leur disposition mes connaissances dans le domaine de l’analyse des risques et de leur prévention : quel serait les conséquences d’un investissement ? Comme faire face à un surcroit ou à une baisse d’activité ? Comment anticiper les conséquences fiscales d’un bon résultat ?

  • Picardie Active - Directeur

    2006 - 2014 - Recherche et mobilisation de financements auprès de différents partenaires publics et privés, relations avec les collectivités locales, les entreprises adhérentes et les fondations.
    - Elaboration et mise en place de procédures d’analyse de risques liés au concours financiers accordés, conception d’outils d’expertise de dossiers de financement, animation du comité des engagements
    - Gestion d’une associatione de 6 salariés (Ressources humaines, budget de fonctionnement, relations avec le CA…)
    - Conception et mise en place de nouveaux outils de financement comme le capital risque associatif
    Résultats :
    - Mise en place de 12 000 000 d'euro de financements directs (capital risque) en 5 ans. ;
    - Mobilisation de 5 000 000 d'euro de financements nouveaux (dotation de fonds de prêt) ;

  • Inseraction 62 (devenu depuis Pas de Calais Actif) - Directeur

    1995 - 2004
    Créé à l’initiative du Conseil Général du Pas de Calais Inseraction 62 est un outil financier au service de la lutte contre l’exclusion, membre du réseau France Active. Il a contribué au financement de 5000 emplois nouveaux en 5 ans.
    Il intervient dans le financement d’entreprises nouvelles ou en développement qui créent des emplois d’utilité sociale. Il a développé des compétences particulières dans le domaine du financement des entreprises.

    Constitution de la structure (GIP) et mobilisation de l’actionnariat public et privé.
    - Mobilisation de subventions, relations avec les collectivités locales, les entreprises adhérentes et les fondations.
    - Expertise de dossiers, conception d’outils d’expertise de dossiers de financement, animation du comité des engagements
    - Gestion de la structure (Ressources humaines, budget de fonctionnement, relations avec le CA…)
    - Développement de nouveaux outils de financement comme le capital risque associatif

  • Conseil Général du Nord et du Pas de Calais - CONSEILLER TECHNIQUE

    1990 - 1995 pour le secteur « économie recherche emploi » auprès
    du Président du Conseil Général du Nord

    Missions dans ces deux postes : Réaliser l'interface entre les acteurs du monde économique et l'exécutif
    du Département. Etre reconnu comme un intermédiaire privilégié tant par les acteurs de l'économie (grandes
    entreprises, CCI, syndicats, ANVAR, ...) que par les décideurs politiques.

    Percevoir les attentes du monde économique et les traduire en mesures susceptibles d'être intégrées dans
    la politique économique du Département.

  • Chambre de metiers 62 - ASSISTANT TECHNIQUE

    1983 - 1990 Missions : Favoriser le développement économique du secteur des métiers par des actions individuelles et collectives.
    Fonctions exercées :
    * Le conseil auprès d'entreprises artisanales ;
    * Étude de projets de création et de reprises d'entreprises ;
    * Conseil en management stratégique ;
    * Établissement de plans de redressement pour les entreprises en difficulté ;
    * L'ingénierie d'opérations de formation avec des chefs d'entreprises ;
    * Préparation et animation de stages : choix des intervenants, définition des
    programmes, contrôle des résultats
    * Le soutien à la transmission des entreprises ;
    * Organisation de manifestations publiques ;
    * Création et financement d'un journal d'opportunités de reprises d'entreprises ;
    * Mise en place d'un service télématique

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