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Claude WEBER

MONTPELLIER

En résumé

Issu d'une école de commerce, j'ai gravi les échelons jusqu'à devenir Directeur Commercial chez Agena (SSII)en 1991.
J'ai continuer mon parcours dans l'informatique en intégrant une PME spécialisée dans la mise en place de logiciels de gestion (Sage). La croissance rapide de l'entreprise a nécessité une structuration des services. Sans délaisser le commercial (grands comptes) la direction m'a fait confiance pour cette tâche par le biais d'une démarche vers la Certification Qualité ISO 9000. Nommé Responsable Qualité, j'ai amené l'entreprise a la certification et je me suis attaché à faire vivre ce système d'année en année. Parallèlement, j'ai pris en charge le poste de Responsable Achat, afin de mieux maîtriser nos relations fournisseurs. Malheureusement, le groupe financier qui a rachetée cette société ne connaissait pas ce business et l'a amnenée à sa perte.

Fort de cette expérience acquise, je l'ai enrichie en suivant une formation qualifiante à la norme ISO 9001 Version 2000.

J'ai donc poursuivi ma carrière dans le domaine de l'organisation et de la qualité en intégrant une PME leader dans la région Languedoc Roussilon dans l'activité de négoce de produits destinés au monde viticole et agricole (100 personnes, 25 dépots) Ma mission a été de me servir des "recommandations" de la norme Qualité pour apporter une organisation plus solide de cette entreprise. J'ai ainsi mis en place les procédures, les indicateurs, les "remèdes" pour éviter les coûts de la
non-qualité dans chaque service de cette structure. malgré les résultats, la crise qui a touché le monde viticole a eu raison de mon poste.

Mes compétences :
Achat
Commercial
Organisation
Qualité
Rigueur

Entreprises

  • Sté MAGNE SA - Responsable Qualité

    2003 - maintenant Distribution de gros auprés des viticulteurs, agriculteurs, en particulier pour les produits phytosanitaires, engrais, pallisage. Conseils.
    Mission: amener la société Magne à évoluer vers la Norme Qualité ISO 9001.
    Analyses, audits internes, élaboration des processus.
    Mise en place de procédures pour certains services de l'entreprise (logistique, dépôts)
    Mise en place des indicateurs critiques afin de suivre les coûts de la non-qualité.
    Etablissement et suivi de procédures spécifiques à un segment de marché: apports, stockage, ventes et livraisons de céréales: traçabilité, approche H.A.C.C.P (audité et validé par la société Panzani)
    Parallèlement, soutien au service logistique dans le suivi administratif, le respect des normes de sécurité.
  • IDC APOGEA - Responsable Qualité - Resp. Achat

    1995 - 2002 Trois missions et fonctions:
    - Responsable Qualité: Elaboration du système qualité, mise en place des procédures. Certification ISO 9002 obtenue en 1998, et reconduite chaque année après audit externe. Suivi du système, amélioration des process en fonction de l'évolution de la société et de son marché. Evolution du système qualité vesr la norme ISO 9001 en intégrant la notion de profitabilité et de management
    - Responsable achats: choix des fournisseurs, négociation des conditions, suivi des commandes, de la qualité de service.
    Veille technologique afin d'enrichir l'offre commerciale et de service de la société.
    - Ingénieur Commercial "Grands Comptes": Suivi de projet, pérenniser les relations commerciales.

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