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Claudine SAUVAL

TOULOUSE

En résumé

Domaines d’expertise:
Conseil en stratégie pour les entreprises innovantes des secteurs télécoms et énergie, spécialisée en énergies renouvelables et durables: hydrogène et pile à combustible. Analyse marketing (marchés, mix produit/services) et financière (OPEX, CAPEX).
Coach.
Chef de département dans une entreprise internationale, membre du comité de direction, en charge du développement des compétences et de l'égalité professionnelle
Chef de projets en R&D, dans les domaines de haute technologie (téléphonie mobile)
Compétences Qualité et process: méthodes Agiles, CMMI level 5, Digital Six Sigma, ISO9001

Mes compétences :
Télécoms
Nouvelles technologies
Marketing
Stratégie d'entreprise
Formation

Entreprises

  • Seiya Consulting - Directrice associée

    2012 - maintenant Seiya Consulting intervient dans le secteur de l'hydrogène et des piles à combustible. Nous proposons à nos clients de les accompagner dans leur démarche de positionnement stratégique (partenariats, études de marchés, go to market, mix produit/service, OPEX, CAPEX). Nous sommes spécialisés dans les énergies renouvelables et possédons une expertise très forte dans le domaine de l'hydrogène et de ses applications futures (mobilité, stationnaire, stockage). Le degré de maturité actuel des solutions hydrogène permet d'offrir des solutions fiables et durables (zéro CO2 émis) dans tous les domaines d'application actuels en remplacement des énergies fossiles.

  • Motorola - Responsable de département traitement numérique du signal

    Gif sur Yvette 1996 - 2012 Formation continue: inrerventions en entreprise (Airbus) et master RH Ecole Supérieure de Commerce Toulouse sur le thème des nouvelles technologies et de la gestion des équipes virtuelles.

    Membre du Comité de Direction de Motorola Toulouse depuis 2005:
    Pour la formation: responsable du budget et du process (certifié ISO9001) de formation pour le site. Détermination du plan de formation: mise au point du contenu des formations leadership et techniques (domaine de la haute technologie). Communication avec les IRP. Gestion des DIF et CIF.
    Pour l’Egalité Professionnelle: création et mise en place depuis 2006 des métriques permettant la mesure de l’égalité salariale entre les hommes et les femmes et l’évolution de carrière féminines dans une entreprise de haute technologie.

    Chef de projet sur des projets internationaux de haute technologie 1996-aujourd’hui):
    Gestion de projets internationaux impliquant des équipes en France, aux Etats-Unis et en Inde
    Suivi de la mise au point des téléphones mobiles jusqu’à obtention de la certification autorisant la mise sur les marchés internationaux. Caractérisation des performances techniques; études de solutions techniques améliorant la réception du signal. Support aux opérateurs de téléphonie mobile et aux équipes de commercialisation.

    Depuis 1997, chef de département pour la société Motorola à Toulouse:
    En 1997, création d’une équipe de R&D pour la mise au point des téléphones GSM. Cette équipe comptera jusqu’à 45 ingénieurs; mise en place des outils de gestion de la performance; gestion du recrutement et de la formation. En Décembre 1999, c’est la première équipe de développement en traitement numérique du signal qui obtiendra, en France, le niveau SEI3. Décembre 2003, certification CMM level5.
    En 2005, création d’une seconde équipe d’ingénieurs, toujours en R&D, pour la mise au point des mobiles de 3ème génération.

  • Alcatel - DSP SW designer

    Paris 1991 - 1996

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