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Thierry CORNU

GUARBECQUE

En résumé

Je suis diplomé de l'ISEN (Lille) en 86, option Télécommunications.
Après une expérience de 10 ans dans le monde de l'assistance à Maîtrise d'Oeuvre dans les courants faibles (téléphonie, câblage essentiellement)en région parisienne, j'ai pris un poste d'ingénieur commercial Grands Comptes qui m'a permis d'acquérir un sens du service au client très aiguisé.
J'ai ensuite évolué vers un poste de management d'une équipe technique, ou j'ai appris beaucoup sur le savoir être et la relation aux autres, tout en conservant le sens du service aux Clients.
J'ai saisi l'opportunité en 2003 de me consacrer réellement au Service en prenant en charge des missions de mise en production et de suivi des contrats de service chez les clients.
En 2005, j'ai pris la responsabilité d'assurer la mise en production et la gouvernance des contrats de service en intégrant les bonnes pratiques ITIL dans la production des services pour nos clients.
En 2010, j'ai choisi de me consacrer entièrement à la gouvernance à valeur ajoutée pour les clients et j'ai évolué vers un poste de contract Manager pour travailler à la pérennisation et au développement de l'activité Service sur un portefeuille de contrats clients identifié.
Je suis actuellement Manager dans la production de Service à valeur ajoutée pour les Clients.

Mes compétences :
contract manager
Gouvernance
Indicateurs Qualité
Infogérance
ITIL
Manager
Qualité
Qualité de service
Services Managés
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • DIGITAL DIMENSION - ECONOCOM - Responsable Centre de Service

    2017 - maintenant
  • SPIE ICS - Responsable du Service Infogérance

    Malakoff Cedex 2013 - 2017
  • SPIE Communications - Responsable Opérationnel de Comptes Grandes Entreprises

    Malakoff Cedex 2011 - 2012 Sur un parc de Clients identifiés :
    -Initialisation des contrats de service
    -Mise en oeuvre et suivi des contrats de service
    -Conception et mise en place des indicateurs de suivi de Qualité de service
    -Accompagnement Client par les plans de progrès
    -Optimisation des moyens et procédures mis en oeuvre
    -Garant de la marge sortante
    -Développement du portefeuille de service associé au parc clients
    - management des techniciens infogérants sur les sites clients
    - Recrutement des techniciens infogérants.
  • SPIE Communications - Architecte Consultant Service

    Malakoff Cedex 2010 - 2010 Ingénierie / conception des offres de service
    Accompagnement des forces de ventes à la détection de projets Service
    Développement des ventes de service par la mise en place d'outils adaptés
    Prestations d'audit d'outils et procédures de production de service
    Assistance à la mise en place de processus ITIL
  • SPIE COMMUNICATIONS - Responsable du Pôle Service

    Malakoff Cedex 2005 - 2009 Ingénierie Avant-vente Service
    Mise en production des contrats de service
    Suivi des contrats de service
    Management de l'équipe (5 personnes)
    Certification ITIL Foundation
  • SPIE COMMUNICATIONS - Chef des Services Techniques

    Malakoff Cedex 2001 - 2004 Management de l'équipe technique (30 personnes)
    Gestion des plans de charge
    Pilotage de la production et facturation (CA et MB)
    Pilotage du SAV (MB)
    Gestion des compétences / formations de l'équipe

Formations

Réseau

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