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Claver Hermann ZAN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel
Ciel Compta
Visual Basic
Microsoft Word
Microsoft Project
Business Objects
Merise
Essbase
Microsoft Access
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • BNP Paribas CIB - Performance Manager

    Paris 2014 - maintenant ∞ Suivi du métier Fixed Income (Rates, FX, Credit…) en Réalisé, Budget et Plan.
    ∞ Suivi des actifs pondérés du groupe en lien avec les équipes Capital.
    ∞ Calcul des fonds propres normatifs et de l’impact P&L (Income on Equity).
    ∞ Coordination de la remontée des résultats en vision régionale du groupe.
    ∞ Réalisation des reportings pour le management du groupe.
  • BNP Paribas Personal Finance - Contrôleur de gestion corporate

    Levallois Perret 2011 - 2014 ∞ Référent finance centrale des filiales (France, Europe centrale).
    ∞ Participation à l’optimisation du modèle de projection centrale et animation de la filière finance :
    • Réalisation du budget Top-down des filiales.
    • Backtesting du modèle.
    • Coordination du processus budgétaire, des estimés et du réalisé.
    • Analyse des résultats et challenge des résultats.
    • Production de reporting pour la direction générale.
    ∞ Mise en place du compte de résultat dédié à l’activité automobile du groupe Personal Finance.
    ∞ Participation à la création du centre de profit ALM.
    ∞ Suivi du résultat ALM.
  • BNP Paribas Personal Finance - Consolideur

    Levallois Perret 2009 - 2011 ∞ Consolidation des résultats des filiales (Activité et P&L) – France et Europe Centrale
    ∞ Participation au processus budgétaire et des estimés.
    ∞ Déploiement auprès des filiales du calcul des fonds propres réels (norme BNPP).
    ∞ Optimisation des process et mise en place de tableaux de bord (Excel, VBA, Hypérion Essbase).
    ∞ Participation à la migration d’outil de gestion (définition des besoins, validation des schémas, recette etc.).
    ∞ Gestion et maintenance des outils et systèmes d’informations.
  • RCI Banque - Contrôleur de gestion international

    2008 - 2008 ∞ Consolidation des résultats des filiales étrangères et établissement du reporting financier.
    ∞ Suivi des Keys Performance Indicators (Magnitude).
    ∞ Formalisation, adaptation et mise en œuvre du processus budgétaire (macros VBA, Merise, Excel).
    ∞ MOA Interne : Réalisation d'outils d'aide à la décision :
    • Recueil des expressions de besoins auprès des opérationnels et des décisionnaires.
    • Formulation des solutions adaptées : nouveaux outils, simplification des reportings, automatisation.
    • Mise en production et suivi de la recette.
    • Conduite du changement : rédaction de procédures et formations des utilisateurs.
  • Avenance - Contrôleur de gestion opérationnel

    2007 - 2007 ∞ MOA interne : Mise en place d’un nouvel outil budgétaire suite à l’arrêt de l’AS400
    • Recette de l’outil : tests, simulations, veille à l’adéquation au cahier de charge
    • Déploiement de l’outil : implémentation dans les directions, formation des utilisateurs
    • Assistance des responsables régionaux et gestion des incidents
    ∞ Mise en œuvre des budgets : suivi des indicateurs et mise en place des plans d’actions.
    ∞ Reporting mensuel : suivi des comptes, analyse des écarts, chiffrages des investissements etc.
    ∞ Elaboration des tableaux de bords et de reporting via Business Object et ESSBASE.
    ∞ Chiffrages économiques des réponses aux appels d’offres et des rapports d’activité.

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