Clémence DENARIER

En résumé

Entreprises

• Ntn-Snr - Acheteur technique et chef de projets dans l'automobile

  Annecy 2016 - maintenant Gestion des projets de ressourcing en interne et avec les fournisseurs ; travailler avec l’équipe logistique sur les notions capacitaires des fournisseurs, et avec les équipes techniques et qualité en interne.
  
  Mission : ressourcer 3,7 Mpcs/an, soit 4M€/an
  • Prospecter des fournisseurs, sélectionner les meilleurs offres et scénarios technico-économiques.
  • Négocier les offres de la short-list, puis un contrat avec le fournisseur sélectionné (prix fixe sur
  plusieurs années et possibilité pour le sous-traitant d’investir les trois lignes dédiées au dossier),
  • Planifier les essais en interne, la mise en place des nouveaux moyens chez le sous-traitant, ainsi que
  les lancements en série. (2 ans entre le sourcing et le DMS de la dernière référence).
  
  Mission : changer la matière de 1,6 Mpcs/an pour sécuriser un fournisseur (gain : 550 k€/an)
  • Coordonner les équipes techniques et les usines pour réaliser des plans d’expérience des process
  internes (forge, usinage, traitement thermique et rectification),
  • Planifier les essais des roulements et les analyses laboratoire. Si besoin, refaire des mises au point
  process.

• Schneider Electric - Ingénieur industrialisation de pièces

  Rueil Malmaison 2015 - 2015 Obtenir des pièces critiques de qualité, en travaillant avec les fournisseurs, les designers, les acheteurs et les qualiticiens. Coordonner les équipes internationales en s’adaptant aux cultures.
  
  Mission : qualifier le process complet des pièces critiques d’un projet global
  * Maîtriser toutes les étapes : compression, surcompression, surmoulage de silicone, sablage, stockages, traçabilité,…
  * Manager une équipe multiculturelle : Français, Indiens et Chinois
  * Réduire les délais de 3 mois via un plan d’actions
  
  Mission : qualifier des outillages chez un mouliste en Malaisie
  * Stabiliser les process en fixant les paramètres
  * Définir un plan d’actions triparties pour résoudre les points technique

• Skinjay - Projet de fin d'étude : recherche de matière biodégrable

  2014 - 2015 Pour le produit SKINJAY, à savoir des capsules de diffusion d'huiles essentielles pour la douche :
  - Élaboration d'un protocole de mise en forme d'un polymère biodégradable.
  - Injection de plusieurs polymères expérimentaux et biodégradables.
  - Mise en place de tests de résistance (thermique, mécanique, dissolution...)
  - Qualification des matériaux testés.

• Schneider Electric - Industrialisation de pièces plastiques

  Rueil Malmaison 2012 - 2015 En collaboration avec le fournisseur, rendre fabricables les pièces requises par l'équipe design, en respectant les coûts et délais imposés par les acheteurs et en assurant la qualité des produits.
  
  Mission : déterminer les axes d'améliorations financières et de délais des projets
  * Constituer une base de données en manageant une équipe ;
  * Proposer des actions à l'impact et à l'investissement chiffrés pour réduire les délais en projet
  
  Mission : mener une analyse technico-financière d'une technologie
  * Déterminer les limites techniques et financières ;
  * Convaincre SCHNEIDER de l'utilité pour des applications précises

• emkaELECTRONIQUE - Stage ouvrier

  2010 - 2010 -Travailler en production,
  -Découvrir les 5S et les méthodes Kaizen.

Formations

• INSA De Lyon

  Villeurbanne 2009 - 2015 Ingénieur
  
  BAC +5
  Spécialité Génie Mécanique et Procédés Plasturgie
  Technique : mécanique, matériaux polymères et procédés, chiffrages d'outillages et de pièces.
  Management : gestion de projets, gestion de production, qualité.

Réseau

• Julien MINNITI