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Clemence DUCHESNE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Conseil en management
secteur public
Stratégie d'entreprise
Travail en équipe
Analyse de données
Conduite du changement
Finance d'entreprise
Conduite de projet

Entreprises

  • ESSEC MBA - Étudiante

    maintenant Spécialisation en finance d'entreprise, stratégie
    Chaire Entrepreneuriat social

  • LES PETITS CHAPERONS ROUGES - Adjointe au directeur des Opérations

    Clichy 2014 - maintenant Adjointe au directeur des Opérations des Petits Chaperons Rouges (225 crèches au niveau national)
    Responsable Ile de France
    Responsable du Service Familles
    En charge de Projets transverses

  • McKinsey & Company - Consultante

    PARIS 2011 - 2014 Réalisation de plusieurs projets en stratégie, dont :
    - Démarche prospective à horizon 10 ans d’un acteur de référence du service public de l’emploi ;
    - Etude des axes d’investissement sectoriels d’un acteur public d’investissement (20 Mds € de fonds propres) ;
    - Evaluation de l’impact direct et indirect des solutions « Smart Cities » pour un groupe industriel ;
    - Revue de l’implantation industrielle et des opportunités de croissance d’un groupe français.

    Réalisation de projets d’organisation et de plans de transformation, dont :
    - Réorganisation de la fonction RH et appui à la conduite du changement dans le cadre d'un plan de transformation d'un grand groupe de services (40 000 ETP en France) ;
    - Définition du plan de transformation et de communication associé d’une banque française (150 000 ETP)

  • Agence Nouvelle des Solidarites Actives - Assistant chef de projet

    2011 - 2011 Agence créée par Martin Hirsch en 2006 pour expérimenter le RSA

    Mission d’appui méthodologique et technique à l’évolution de la politique d’insertion du CONSEIL GENERAL DE L’AISNE : entretiens avec des bénéficiaires du RSA, des référents et des acteurs économiques du territoire, analyse des besoins de main d’œuvre du département

  • Accor - Direction Stratégique

    Paris 2010 - maintenant - Projet Ariane 2015 : participation à la mise en place du nouveau projet d’entreprise du groupe ACCOR suite à la scission des activités Services & Hôtellerie. Réflexion stratégique et participation à la mise en œuvre de deux des sept chantiers (franchise et développement durable)
    - Plan de Développement : collaboration à l’élaboration du Plan de Développement 2010-2015 du groupe
    - Etude concurrentielle & veille stratégique : analyse sectorielle, étude des concurrents et de projets d’acquisition

  • HSBC - Fusions Acquisitions

    Paris 2009 - maintenant - Mandats : Analyse financière et évaluation d’entreprise, analyse sectorielle (télécommunications, publicité, banque et assurances). Participation aux augmentations de capital d’AXA et de BNP Paribas.
    - Propositions Commerciales : profils de société, recherches et analyses

  • EUROGROUP - Stagiaire Consultant

    Puteaux Cedex 2008 - maintenant - Secteur Public : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage du GIP-DMP en vue de la réalisation du cadre fonctionnel général du Dossier Médical Personnel. Appui des équipes, entretiens, analyse, synthèse
    - Barclays : aide à la mise en œuvre du « Productivity and Efficiency Program » en Europe. Initialisation des projets, mise en place des équipes dédiées
    - Travaux internes : organisation d’un événement portant sur la GRH publique, propositions commerciales

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant

  • Essec (Cergy)

    Cergy 2008 - 2011 Finance

  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 2003 - 2008 Affaires Publiques

Réseau

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