Clémence LAMOUR

En résumé

Entreprises

• SNCF - Contrôleur de gestion

  2013 - maintenant Direction du Matériel - Centre de Logistique Industrielle
  Participer au pilotage du budget et animer les objectifs de performance financière :
  - Aider à la construction du budget de la Logistique Industrielle de SNCF ;
  - Elaborer et analyser le compte de résultat : suivre et s’assurer de l’équilibre économique de la Logistique Industrielle ;
  - Piloter les refacturations des différentes prestations des établissements de la Direction du Matériel : mettre en place des procédures et des outils de suivi de transferts de charges ;
  - Mesurer et analyser les stocks de pièces : mettre en place des indicateurs de performance ;
  - Travaux divers de reporting et de suivi des transactions stock ;
  

• SNCF - Assistante contrôle de gestion

  2012 - 2013 - Suivre un outil d’incitation et de contrôle (Balance CT10/CT00) pour améliorer la gestion des volants d’échange des pièces ;
  - Suivre et analyser les stocks de pièces ;
  - Vérifier la bonne valorisation des pièces du stock ;
  - Travaux divers de reporting
  

• Clarins - Stage consolidation

  Paris 2011 - 2011

Formations

• IAE Paris Panthéon Sorbonne

  Paris 2012 - 2013 Master 2 Contrôle - Audit en Apprentissage
  
  - Contrôle, audit et organisation ;
  - Mesure et pilotage de la performance ;
  - Analyse financière ; Information comptable ;
  - Systèmes d’Information ;
  - Sujet du rapport d’activité : « L’équilibre économique au sein de la Direction du Matériel de SNCF ».
  - Mémoire de fin d’étude: Le Système de Management Environnemental comme moyen d’amélioration de la performance de l’entreprise.
  

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne UFR 02

  Paris 2011 - 2012 Master 1 Sciences du Management parcours Finance d’entreprise

Réseau

• Carine BATHELIER

• Caroline EMONET

• Cyril DURAND

• Floscel PACHERIE

• Jce DIJON

• Loann BRARD

• Marine CATTANEO

• Mathilde HUMBLOT

• Nicole MIOSSEC