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Mehdi FETTAL

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
SAP
Hyperion Financial Management
Quartz-I
Oracle
Sage
Contrôle de gestion
Budget et Controlling
Analyse d'écarts sur couts
Calcul de coûts
Comptabilité analytique
Reporting

Entreprises

  • ENGIE Ineo - Contrôleur de gestion

    Courbevoie 2014 - maintenant Mission : Garantir le bon fonctionnement du service contrôle de gestion

    • Élaboration avec les responsables opérationnels des prévisions à terminaison des projets
    • Participation et contrôle des clôtures mensuelles de la direction déléguée et des filiales
    • Analyse des prévisions, des résultats et des écarts au budget
    • Promotion des règles de gestion au sein de la direction déléguée
    • Coordination entre les services comptables France et Étrangers
    • Contrôle et suivi des frais généraux et des investissements

    Résultat : adhésion des responsables d’affaires aux bonnes pratiques de gestion des projets

  • ENGIE Cofely - Contrôleur de gestion

    Paris La Défense 2014 - 2014 Mission : Gestion et maîtrise des coûts de gaz

    • Création et suivi de tableaux de bord et d’indicateurs de pilotage (consommations de gaz)
    • Suivi des objectifs financiers (analyse des résultats et explication des dérives)
    • Ré allocation des coûts (énergies et parc automobile) par équipe d’exploitation
    • Détermination des provisions de charges
    • Encadrement d’apprenti
    • Réalisation du contrôle interne des avoirs
    • Élaboration du budget

    Résultats : meilleur maîtrise des coûts et optimisation de la performance opérationnelle

  • DHL Express - Contrôleur de gestion

    Paris 2013 - 2013 Missions : optimisation de la procédure de clôture et du processus d’analyse des coûts.

    • Optimisation, suivi et analyse de tableaux de bord (coûts du parc automobile et de sous-traitance)
    • Analyse des écarts sur les coûts des agences
    • Automatisation du suivi de la consommation énergétique et des rejets de CO2
    • Rédaction des procédures (processus de clôture)
    • Suivi, analyse et réallocation de coûts (service radio et loyer)

    Missions annexes
    • Inventaire des immobilisations
    • Mise en place d’une nomenclature des agences

    Résultats : gain de temps pendant la clôture, amélioration du suivi et meilleure maîtrise des coûts.

  • SAGA TERTIAIRE (GROUPE VINCI ENERGIES) - Contrôleur de gestion

    2012 - 2012 Mission : mise à jour de l'outil de contrôle financier

    • Mise à jour et suivi de tableaux de bord
    • Rapprochement entre les états de la comptabilité et les tableaux de bord

    Missions annexes
    • Etablissement du budget lié aux frais des véhicules

    Résultats : amélioration de la trésorerie et du DSO

  • SAGA TERTIAIRE (GROUPE VINCI ENERGIES) - Contrôleur de gestion

    2011 - 2011 Mission : création d’un outil de contrôle financier

    • Mise en place et suivi de tableaux de bord
    • Etablissement de procédures (guide d’utilisation de l’outil financier)
    • Rapprochement entre les états de la comptabilité et les tableaux de bord

    Missions annexes
    • Etablissement du budget lié aux frais des véhicules
    • Audit sur l’utilisation frauduleuse des cartes essences

    Résultats : amélioration de la trésorerie et du DSO

  • GESFI - Comptable

    2009 - 2009 Enregistrement des factures d'achats, de ventes, des relevés bancaires, des bulletins de paie
    Déclaration de la TVA

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