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Clémence PETER

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Anglais courant
Sourcing
Développement durable
Gestion de projet
Chef de produit
Mode

Entreprises

  • CWF - Responsable des marques Billieblush Billybandit

    2014 - maintenant

  • CWF - Responsable de marque Little Marc Jacobs

    2013 - 2014

  • AIGLE INTERNATIONAL - Chef de groupe collection Femme Lifestyle

    BOULOGNE BILLANCOURT 2011 - 2013 Direction de collection
    - Brief commercial aux stylistes et construction de collections en cohérence avec l’image et le nouveau positionnement « outdoor lifestyle » de la marque.
    - Elaboration et structuration du plan de collection
    - Lancement des collections et pilotage du développement en support des CDP juniors, du bureau d’étude et du service qualité
    - Définition des objectifs de prix et négociation des prix avec les fournisseurs – sourcing : 70% grand import (Inde/Chine/Corée du Sud/Bangladesh) et 30% proche import (Turquie/Portugal)
    - Participation au plan marketing : définition des brand marketing concept / produits héros / silhouettes clés
    - Présentation collection séminaire wholesale international (France / EMEAA / Asie) et Retail France
    - Analyses performance de collection : forecast commerciaux / sell in wholesale / sell out retail

    Marketing stratégique
    Convergence lignes actives multi-univers vers une collection Lifestyle
    - Études quali. et quanti. sur les différents segments de marché (équitation / nautisme / globetrotter)
     Résultats livrés en février 2012 et mis en application collection AH13
    - Plateforme conceptuelle Lifestyle femme
     Résultats livrés en février 2013 et mis en application collection PE14

    Projet transverse
    Chef de projet Concentration et Convergence de l’offre
    - Équipe de 8 personnes tous départements
    - Scope : bottes / chaussures / vêtements
    - Objectif : Amélioration de la SKU effi ciency en favorisant les segments / familles de produits les + contributeurs
     Résultats livrés et présentés au COMEX en janvier 2013 pour une mise en application à partir d’AH14

    Management
    - Animation et gestion d’une équipe de chefs de produit juniors
    - Coordination studio / bureau d’étude / achat / production / qualité

  • FAIRTRADE / MAX HAVELAAR - Responsable de marché senior prêt-à-porter

    2006 - 2011 Développement commercial & sourcing international
    - Prospection et gestion de compte-clés : Agnès B, American Vintage, Armor Lux, Le Coq Sportif, Groupe Redcats…
    - Accompagnement à la construction de collections avec leurs équipes marketing produit
    - Mise en place et suivi des filières d’approvisionnement du coton graine au produit fi ni – 400 transformateurs certifi és
    - Missions terrain (producteurs et transformateurs) : Burkina Faso, Ile Maurice, Inde, Madagascar, Mali, Portugal

    Marketing & Communication
    - Établissement et mise en oeuvre des plans marketing
    - Suivi des études qualitatives menées par l’IFM (2006) et Martine Leherpeur Conseil (2009)
    - Direction de projets évènementiels dont la campagne nationale "Changeons d’étiquette" (Grand prix Stratégies 2010)

    Management
    - Encadrement de deux chefs de marché juniors
    - Représentante pour la France de la filière coton équitable au sein de la Fédération internationale Fairtrade

     Résultats obtenus
    - CA cumulé marché coton équitable : 48 millions € en 2009 vs 3,8 millions € en 2005
    - 42 marques textiles engagées en 2011 vs 8 en 2005

  • LE BON MARCHE - Chef de projet - département image

    Paris 2005 - 2005 Publicité
    Coordination des catalogues, suivi des campagnes d'affichage avec l’agence Les Ouvriers du Paradis
    Évènements
    Co-organisation des expositions culturelles (expositions Martin Parr, Thomas Humery…)

  • LE BON MARCHE - Acheteuse junior

    Paris 2004 - 2004 Achat des collections pour les expositions commerciales
    Conception du book des marques pour les formations force de vente

Formations

Réseau

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