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Guénola DU HALGOUËT

NEUILLY-SUR-SEINE

En résumé

VENDAVELArray

AGENCE DE CONSEIL STRATÉGIQUE SPÉCIALISÉE DANS LA SÉLECTION ET LA GESTION DES FAÇONNIERS ET DES APPROVISIONNEMENTS TEXTILES

Fondée en 2010, par Guénola du Halgouët, Vendavel a pour objectif de répondre à la nécessité croissante des marques, des designers ou des producteurs d’améliorer leur niveau d’exigence quant à la sélection des matières et des savoir-faire entrant en compte dans la construction des collections afin de valoriser la qualité et l’image des produits proposés. Forte de plus de vingt années de pratique et d’expérience dans les secteurs de la mode et du luxe, Guénola du Halgouët fédère autour d’elle une équipe de professionnels qui viennent compléter l’expertise de Vendavel grâce à une connaissance et une vision transversales des marchés et des filières de production – depuis les matières premières en amont jusqu’aux techniques de confection et d’assemblage en aval.


Mes compétences :
Marketing
Sourcing
Luxe
Achat
Analyse des ventes
Joaillerie
Production
Mode

Entreprises

  • Hermès Homme - Responsable Achats Fournitures

    2010 - 2010 Département PAP Homme

    - Responsabilité du développement des nouveautés
    - Achats collection et production : sourcing fournisseurs, négociation des prix et délais
    - Production : coordination avec tous les façonniers pour optimiser les délais de livraisons
    - Qualité : conformité des produit, nouveau process de test mis en oeuvre
    - Coordination entre le studio et les équipes de production

  • Devanlay-Lacoste - Chef de Produit Marketing Femme

    2008 - 2009 Développement de la collection Lacoste Maille et tricot Femme en collaboration avec le studio de Christophe Lemaire.

    - Analyses de ventes par zones et des demandes des marchés
    - Analyse concurrentielle et des tendances
    - Construction du plan de collection : définition des gammes produits.
    - Sélection des matières et fournitures sur les salons
    - Réalisation des mises au point.
    - Négociation des prix et des marges.
    - Rédaction des argumentaires produit comme outil de support à la vente

    Compétences acquises.
    Marketing
    Analyse des ventes, de la rentabilité
    Fixation et négociation des prix
    Connaissance des marchés européens du sportswear
    Réalisation d’outils de support pour le merchandising et la vente

    Développement de collection
    Management de 2 stylistes
    Construction de plan de collection
    Gestion des fiches produit
    Sélection des fils et mercerie
    Mise au point

    Qualité
    Gestion de la qualité des matières et des produits finis

  • Chanel - Coordinatrice Marketing Achats

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2008 J'étais en charge de la collection de PAP Homme et Femme Holland & Holland.
    Je gérais toute la collection concentrée sur le segment historique de la marque : les vêtements de chasse depuis les achats jusqu'à la production incluse.
    Je sélectionnais les matières et fournitures(chaine et trame, maille, cuirs) .
    Je faisais le sourcing des fournisseurs et façonniers exclusivement européens (France , Italie). Je gérais les budgets, les négociations de prix et les délais ainsi que les plannings.

    Je construisais le plan de collection.
    Je gérais les fiches produits et les nomenclatures. Je faisais le fitting avec le Bureau d'Etudes.

    J'étais responsable de la qualité des matières et des produits finis.

    Compétences acquises.
    Marketing
    Veille concurrentielle
    Gestion d'un budget
    Analyse de chiffres (vente, prix, rentabilité)

    Développement de collection
    Construction du plan de collection
    Coordination de collection
    Gestion des fiches techniques et nomenclatures
    Mise au point, essayage

    Achat et production :
    Sélection des fournisseurs et façonniers haut de gamme européens (produit fini et façon)
    Sélection des matières (chaine et trame, maille et cuirs) et mercerie
    Fixation et négociation des prix, des délais et de la qualité
    Suivi des livraisons et réalisation du rétroplanning

    Qualité
    Gestion de la qualité des matières et des produits finis

  • Diane de Navacelle - Chargée de Marketing et Développement de Collection

    2005 - 2006 J’ai travaillé en binôme avec cette joaillère qui crée depuis 10 ans et qui montait sa société.

    Elaboration de la nouvelle collection : le Goût (plan de collection, définition du positionnement prix).
    Prospection de nouveaux points de vente et lieux d’exposition, recherche de partenariats.
    Définition et implantation du merchandising sur le salon Kara et les Coulisses du Mariage (1001 listes).

    Compétences acquises.

    Marketing
    Analyse des ventes, de la rentabilité
    Fixation d’une gamme de prix
    Réalisation d’outils de support pour le merchandising et la vente
    Sourcing de fournisseurs et fabricants

    Développement de collection
    Construction de plan de collection
    Création des fiches produit
    Connaissance des qualités des pierres, des perles


    Commercial
    B to B : Recherche de partenariat, de réseau de distribution
    B to C : Vente sur les salons

    Communication
    Rédaction d’une newsletter
    Mise à jour des dossiers de presse

    Merchandising
    Conception et mise en place des vitrines

  • Etam - Directrice de boutique

    Clichy 1997 - 2003 Pendant 6 ans, j'ai été Directrice de points de vente de taille croissante en lingerie puis en PAP.

    • Gestion de centres de profit :
    - suivi des indicateurs de vente, gestion des budgets du personnel, décision de la répartition du CA annuel.
    - CA gérés de 0.75 à 3.8 M€ et croissance systématique des CA : Vélizy (78) + 60% en 7 mois.

    • Management d’équipes de 4 à 15 personnes :
    - recrutement, formation, plannings sur Excel, licenciement.

    • Visual merchandising:
    - responsable des vitrines et de l'implantation des produits en magasins.

    Pour les Achats :
    - veille concurrentielle, analyses qualitatives et recommandations stratégiques sur la collection.

    Compétences acquises.

    Management
    Recrutement, licenciement
    Formation d’adjointes
    Animation de groupes (jusqu’à 15 personnes)

    Marketing
    Analyse des chiffres (CA, indices de vente, sell-trough...) et d’informations qualitatives
    Veille concurrentielle
    Analyse de la collection en cours & recommandations stratégiques pour le plan de collection suivant

    Vente
    B to C

    Merchandising
    Réalisation de l’implantation des produits en boutique et des vitrines.

    Qualité
    Gestion des litiges
    Analyses des retours

  • Céline - Assistante chef de produit Accessoires

    Paris 1994 - 1995 J’ai assisté les 4 chefs de produits Accessoires auprès du Studio sur le développement des collections chaussures, maroquinerie, bagages et bijoux.
    J'ai appris à collaborer avec des stylistes, à définir un plan de collection en fonction des ventes pour la collection commerciale et à travailler pour le défilé, à mettre au point des produits et à améliorer la qualité des matériaux, le cuir principalement.
    Enfin, j'ai formé sur la collection les vendeurs en show-room.

    • Analyse des ventes & du sell through
    • Suivi des protoypes réalisés en Italie.
    • Suivi des litiges qualité sur le Cuir
    • Réalisation du book de vente
    • Formation de l'équipe des vendeurs pour le show-room

    Compétences acquises.

    Marketing
    Analyse des ventes
    Connaissance du marché de l’accessoire
    Veille concurrentielle
    Fixation et négociation des prix
    Réalisation d’outils de support pour les équipes de vente

    Développement de collection
    Construction du plan de collection
    Travail sur la collection Défilé
    Gestion des fiches produit
    Mise au point des prototypes

    Qualité
    Gestion de la qualité des cuirs

Formations

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