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Gilles LEBREQUIER

NEWDIGATE

En résumé

Mon expertise :
• Management de centre de services
• Management de contrats avec engagements
• Direction de projets techniques
• Gestion d’équipes
• Management de collaborateur
• Gestion de la relation client
• Gestion financière
• Management de crise
• Gestion de la performance / reporting

Mes valeurs :
• Sens de la satisfaction client
• Sens de la communication
• Management rationnel
• Très bon relationnel
• Recherche de solutions
• Sens de l’engagement
• Sens de la coordination
• Rigoureux et synthétique
• Forte capacité d’adaptation


Ma culture technique:
- TELECOM, RESEAUX & SECURITE
- IT
- AUTOMATISME INDUSTRIEL ( Automates, Outils de supervisions ...)
- ELECTRONIQUE
- INFOGRAPHIE, MONTAGE VIDEO, outils de diffusion internet

Mes compétences :
Réseaux & Sécurité : Lan / Wan
Réseaux Telecom - 2G, 3G, BSS, UTRAN, CORE-CS, COR
Management d'équipes, Gestion de services, Gestion
Direction de projet
Systèmes : WINDOWS, UNIX, LINUX, NAS
Outils : MS-Project, MS-OFFICE : Excel (script /
Gestion financière

Entreprises

  • Projet DIAGDATA - Directeur Projet

    2013 - 2014 Directeur Projet pour SFR (40% du temps)

    Mission: Reprise d'un projet stratégique en situation critique au sein de la Direction DRSIO dans laquelle, une équipe d'experts BT réalisent le support niveau 3&4 Bout en Bout et des projets relatifs aux plateformes de service (VOD, MMS, Boutique en ligne, SFR.FR, Messagerie...)
    • Pilotage opérationnel d'un forfait avec engagement de résultats
    • Gestion d’équipe (8 personnes) : Plannification, contrôle, gestion des risques
    • Gestion du P&L, des engagements de service et de la QoS
    • Gestion de la relation client et lobbying auprès des donneurs d’ordre
    • Négociation du nouveau contrat 2014 2015

    Résultats :
    * Refonte des documents référentiels et rattrapage des retards de livraison
    * Restauration de la satisfaction client et redynamisation/stabilisation de l'équipe
    * Signature de prolongation du contrat pour 12 mois

    Environnement technique: Réseaux Télécom et Réseaux LAN, WAN
  • BT en France - Manager de département et Direction de projets

    Paris 2012 - maintenant • Management de centre de services, de contrats au forfait avec engagement de résultats
    • Management de collaborateurs (périmètre de 100 personnes): Définition des objectifs, entretiens, affectations des missions, gestion des plans et budgets de formation/ certification
    • Développement interne : Participation aux CODIR, gestion des risques et stratégie de la BU, recrutements, création et amélioration continue des process, création d’outils de suivi de performance
    • Coordination et animation interne avec les équipes Opérationnel, Achat, Juridique, Vente et RH
    • Gestion de la relation client et de la sous-traitance
    • Gestion financière : P&L, suivi des commandes et PV de recette
    • Backup du Directeur de la BU
  • BT en France - Manager du contrat

    Paris 2010 - 2012 Contexte: NSN externalise auprès de BT des prestations pour délivrer des activités de support, d'expertise et de gestion de projet, de gestion de crise pour ses clients SFR, ORANGE, BOUYGUES, FREE...

    Mission: Direction d'un centre de 3 services (mode forfait et mode UO, avec engagement de résultats)
    * Management d'équipes (28 personnes dont 5 sous-traitants)
    * Gestion du P&L, mise en place de plan d'amélioration de la marge
    * Coordination avec équipe Achat, juridique, Sales, RH ;
    * Suivi du déroulement des opérations (tests, validation, d'intégration, audit, déploiement...) ;
    * Rédaction des process et de la documentation ;
    * Conduite de COPIL mensuel (suivi des indicateurs de service, plan d'actions) ;
    * Développement du business (lobbying, Recrutement) ;
    * Gestion de la relation client ;
    * Renouvellement du contrat annuel (Négociations commerciales, juridiques et financières entre le client et la Direction BT, gestion de la transformation et des demandes d'évolution)
    Résultats :
    * Augmentation de l'équipe avec 17 collaborateurs supplémentaires
    * Augmentation du revenu (+250%) et amélioration de la marge (+5%) sur 2 exercices
    * Renouvellement du contrat avec succès
  • NOKIA SOLUTIONS NETWORKS - Directeur du projet

    2009 - 2010 * Management du forfait pour BT :
    * Management opérationnel et transverse
    * Gestion de l'équipe BT (10 personnes) ( Planning, entretien, recrutement)
    * Gestion de la relation client et des comités de pilotage
  • Nokia Siemens Networks - Manager de crise & Responsable du service Emergency

    ST OUEN 2005 - 2010 Consultant BT chez NOKIA SOLUTIONS NETWORKS :

    Mission1: Gestion de la résolution des impacts service au niveau régional ou national des réseaux
    Mobiles pour SFR, ORANGE, BOUYGUES
    * Gestion de la communication avec les Directions NSN et Directions client ;
    * Définition et suivi de plan d'actions ;
    * Pilotage d'une équipe en mode astreinte (Equipe de 22 experts / Pool de 140 experts)
    * Point d'entrée des escalades client et de la Direction NSN
    * Garant des délais de rétablissement du service et du respect des process
    Résultats :
    * Optimisation de méthodes et d'outils de résolution de crises
    Environnement technique : Radio 2G/3G, CORE-CS, CORE-PS, OSS, Plateformes de services

    Mission2: Responsable du service Emergency.
    * Pilotage de la performance ;
    * Pilotage de 2 assistantes et d'un parc d'outils (Véhicules, Pager, Téléphone, SecurID ...)
    * Pilotage du CALL CENTER NSN France (Fournisseur externe)
    * Coordination, formation, mise en œuvre de process, suivi des indicateurs QoS
    * Gestion d'un projet de remplacement vers un call center NSN Europe à Amsterdam
  • BT en France - CONSULTANT -Customer Support Engineer

    Paris 2004 - 2005 Consultant BT chez NOKIA SOLUTIONS NETWORKS

    Mission: Gestion des rapports d'anomalie et de la relation client
    * Support technique niveau 2 sur les équipements OSS du réseau mobile SFR ;
    * Gestion de la relation client avec SFR
    Environnement technique: OSS, Radio 2G/3G, CORE-PS, UNIX, WINDOWS, Baie de stockage, ORACLE
  • BT en France - Consultant -Chef de projet

    Paris 2002 - 2004 Consultant BT chez Rockwell Automation

    Fonction: Chef de projet technique
    Missions: Pilotage et réalisation de systèmes d'informations pour le contrôle de lignes de production industrielles pour Avery Denisson (Durée : 10 mois, fabrication papier adhésif - Grenoble), John Deere (Durée : 4 mois, fabrication de moteur agricole à Saran) et Peugeot (durée 10 mois, Assemblage véhicule- Mulhouse).
    * Gestion de projet technique (planning, Coordination, gestion des livrables, reporting)
    * Conception, réalisation, validation, intégration, réception, formation des utilisateurs

    Environnement technique: MS-Project, ERP, SGBD, serveurs Windows, produits d'automatisation Rockwell
  • Rockwell Automation - Chef de projet technique & Expert technique

    VOISINS LE BRETONNEUX 1997 - 2002 Missions: Réalisation de systèmes d'informations pour le contrôle des lignes de production industrielles : PEUGEOT, GOOD YEAR, McCain, LILLY FRANCE, FERRO FRANCE, LABORATOIRE SERVIER ...
    * Support avant-vente, gestion des appels d'offres (Design et cotation de solutions)
    * Conseil, Etude, réalisation et support après-vente (référent technique et formateur)
    * Gestion de projet : Suivi financier, planning, pilotage de ressources, coordination
    Environnement technique: MS-Project, ERP, SGBD, serveurs Windows, produits d'automatisation Rockwell
  • IBM GLOBAL SERVICES - Ingénieur système

    Bois-Colombes Cedex 1995 - 1997 * Support technique niveau 2 (PC et WINDOWS) pour la clientèle Grand Public de CARREFOUR
    * Formation/déploiement d'une application pour la population commerciale RENAULT sur toute la France

Formations

Réseau

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