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Clémence PREMILLIEU

LYON

En résumé

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Entreprises

  • KOZEA - Responsable Marketing

    2012 - maintenant
  • Boiron - Chargée de projet

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2011 - 2012 Gestion du projet de lancement d’une application iphone OMEOMEMO
    Création et mise en oeuvre d’outils de communication à l’attention des sages-femmes
    Prise en charge des demandes de la force de vente et des filiales
  • LABORATOIRE MYLAN - CHEF DE PRODUIT

    2010 - 2010 Mise en oeuvre d’une stratégie de services destinés aux pharmaciens (aide à la substitution, accompagnement de patient) et au grand public
    (éducation thérapeutique, aide au bon suivi du traitement).
    Mise en place et suivi des actions de communication multi-média : Internet (module e-learning), marketing direct, actions au point de vente.
    Rédaction et élaboration de documents/outils pour le pharmacien et le grand public.
    Sélection, validation et contrôle des fournisseurs et des sous traitants (Appel d’offre, négociation, rédaction du cahier des charges).
    Analyse et résultat des actions de communication.
    Veille concurrentielle.
    Présentation des campagnes de communication à la force de vente lors de séminaires.
    Formation et information des équipes de ventes.
  • PROMOTHERA - Déléguée médicale

    Saint-Chamond 2009 - 2009 Visite médicale auprès de Médecins généralistes, de Médecins à exercice particulier et de Gynécologues.
    Secteur : 69p, 42p et 01p.ventes.
  • LABORATOIRE MYLAN - Assistante formation réseaux

    2008 - 2009 Création des documents essentiels à l’apprentissage des DMP : books d’apprentissage sur les produits, books d’autoformation, questionnaires.
    Mise à jour des documents de formation : Trésorerie et marge, prix des génériques.
    Création de documents d’aide à la vente. Thème : la rentabilité des génériques pour une pharmacie.
    Revue de presse.
    Suivi logistique et administratif des formations
  • A+A - Chargée de terrain

    2006 - 2007 Mise en place, lancement, suivi et gestion des études de marché quantitatives en France (interviews de spécialistes de la santé, patients).
    Gestion d’une équipe d’enquêteurs (20 à 25 personnes par étude).
    Gestion du contrôle qualité (respect des budgets, des délais, des quotas).
    Administratif : Tableaux de bord administratifs, mise à jour de documents internes, établissement des payes.

Formations

Réseau

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