Clément LE ROY

En résumé

Entreprises

• Institut Francais De Recherche Pour L Exploitation De La Mer - Ifremer (Plouzané) - Contrôle de Gestion et Audit

  Contrôle de gestion | Plouzané (29280) 2019 - maintenant - Détermination des coûts internes, supportés par l'institut dans le cadre de ses activités (évaluation du coût complet d'un projet, d'une structure, d'un équipement lourd, d'un agent...)
  - Définition des méthodologies de calcul de coût : coût des moyens humains / des moyens scientifiques et techniques / des moyens logistiques.
  - Détermination des coûts éligibles des projets (contrat de recette) et justification des dépenses auprès des bailleurs: déclinaison de nos méthodologies de calculs de coût dans le cadre de contrat de recettes, pour respecter les critères éligibilité des dépenses (programmes FEAMP, Interreg, FUI…) et ainsi percevoir une quote-part de financement d'un tiers
  - Élaboration de la comptabilité analytique par projet et par centre de coût dans une logique de coût complet : déversements analytiques dans SAP (Masse Salariale / Charges de structure / Moyens lourds) sur les projets
  - Assistance et reporting sur la saisie des temps des agents
  - Expertise sur les audits : préparation et suivi des audits pour les aspects méthodologiques (calcul de coût)
  - Coordination de diverses études et enquêtes : enquête R&D du ministère de la recherche / enquête sur les coûts complets des IR (Infrastructures de Recherche) de l'institut...
  - Mise en place et développement du contrôle de gestion achat : Aide à la réalisation d'une cartographie de l'activité des achats, aide aux calculs des économies d'achat, production de tableaux de bord pour mesurer les objectifs définis dans la politique achat de l'institut / Production des statistiques sur les délais de paiement / Mise en place d'un contrôle interne des achats...
  - Participation à la mise en place d'un contrôle de gestion environnemental
  - Participation à la construction de contrôles anti-corruption dans le cadre de la loi SAPIN II
  - Activités transversales: benchmarking auprès des organismes de recherche similaires / implication forte dans les réflexions sur l'évolution du Système d'Information / Participation au suivi des indicateurs administratifs et financiers du COP

• Centre Hospitalier Régional et Universitaire BREST - Contrôleur de Gestion

  Contrôle de gestion | 2015 - 2019 -Production et analyse du CRéA (Compte de Résultat Analytique) : Ventilation du Résultat Comptable par Service (ventilation des charges indirectes en fonction de clés de répartition/ retraitement des charges directes en fonction du guide méthodologique en interne).
  -Production du RTC (Retraitement Comptable -> obligation réglementaire au niveau national): Répartition des charges de l’établissement entre les différentes activités qu’il exerce (Médecine / Chirurgie / Obstétrique / SSR / PSY / Urgences…), ainsi que des activités spécifiques à chacune de ces disciplines (retraitement et nouvelles clés de répartition des charges indirectes).
  -Participation aux sessions IDEM (Information Décisionnelle Médicalisée) : vérification des traitements informatiques / contrôle de cohérence des données d'activité (en lien avec l'informatique, le DIM - Département Information Médicale)
  - Production et analyse des Tableaux de bord d'activité mensuels du CHRU et les outils d'aide à la décision.
  -Élaboration d'études médico-économiques (transversales ou spécifiques à un pôle clinique) liées à de nouveaux projets : nouvelle activité / restructuration / fermeture de lits / recrutement / renouvellement d'un équipement...
  -Participation aux diverses enquêtes annuelles: SAE (Statistique Annuelle des Etablissements de santé) / recueil des données « PIRAMIG » (pilotage des rapports d’activité des missions d’intérêt général)
  - Participation à la vie des pôles cliniques et médico-techniques (référent d’un portefeuille de pôle) : Production d’indicateurs de gestion généraux et spécifiques au pôle / Accompagnement du pôle dans la mise en œuvre des objectifs institutionnels et la diffusion de la culture de gestion.

• Agence des Aires Marines Protégées - Assistant Contrôleur de Gestion

  Contrôle de gestion | 2014 - 2015 - Elaboration du budget annuel – Participation aux dialogues de gestion
  - Suivi et Contrôle Budgétaire : analyse des écarts entre les prévisions et les réalisations, proposition d’actions correctives
  - Suivi des investissements
  - Construction/MAJ des tableaux de bord au service du management de l’organisation
  - Suivi et contrôle des fiches projet / des conventions / des marchés.
  - Etudes particulières d’analyse de l’activité

• DCNS - Apprenti Analyste Métier Finance

  Informatique | Paris 2012 - 2013 Mission: Aide à la mise en place d'un nouvel ERP pour le domaine Finance
  Transition d'Oracle 11I vers Oracle R12 / Mise en place d'une nouvelle solution Scan Facture (Application connexe à l'ERP)
  - Analyse Métier, compréhension des nouveaux besoins
  - Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Détaillées (SFD)
  - Paramétrages, Reprise de données
  - Recette, Vérification d'Aptitude (VA), Vérification de Service Régulier (VSR)
  - Accompagnement et Support de formation pour la prise en main du progiciel pour les utilisateurs (fiches métiers, modes opératoires...)
  
  Contrat de professionnalisation (alternance)

• Union des Coopératives de Paimpol et de Tréguier - Manutentionnaire Saisonnier

  2012 - 2012 Coopérative de conditionnement « Groupement des Primeuristes du Goëlo et du Trégor » à Paimpol
  
  - Conditionnement des tomates et des brocolis
  - Gestion informatique des stocks et saisie comptable des marchandises
  

• Couvoir Perrot - Assistant Contrôleur de Gestion

  Finance | 2011 - 2012 Mission : Suivi et contrôle du coût de production d’un œuf à couver, analyse des écarts.
  - Optimisation du système de valorisation des poules pondeuses pour le calcul du coût de production
  - Mise en place d’une nouvelle courbe de ponte théorique (de sa mise en place à sa réforme) pour calculer la dépréciation du stock reproducteur et être au plus proche de la réalité de l'activité du couvoir.
  - Appréciation des performances techniques (taux de ponte par rapport à la norme technique, taux de mortalité, réforme des animaux): mise en place d'indicateurs
  - Mise en évidence des facteurs de variations du coût de l’œuf à couver mois par mois (prix de l'aliment, Coût d'achat d'une poule, Consommation d'aliments par rapport à la production d’œufs...).
  
  
  Stage de 3 mois

• Union des Coopératives de Paimpol et de Tréguier - Manutentionnaire Saisonnier

  2011 - 2011 Coopérative de conditionnement « Groupement des Primeuristes du Goëlo et du Trégor » à Paimpol

• Université de Bretagne Occidentale - Assistant du Responsable Administratif et Financier de l'UFR Droit/Sciences Economiques

  Brest Cedex 3 2011 - 2011 Mission : Analyse des coûts générés par les ordres de mission, pour une meilleure gestion.
  - Recensement et classification des ordres de missions sur une base de données
  - Etat des lieux des coûts de déplacements par type de missions, par formation… (TCD, graphiques)
  
  Stage de 6 semaines

• Union des Coopératives de Paimpol et de Tréguier (UCPT) - Manutentionnaire Saisonnier

  2010 - 2010 Coopérative de conditionnement « Groupement des Primeuristes du Goëlo et du Trégor » à Paimpol

• Crédit Agricole en Bretagne - Assistant des conseillers professionnels

  Bretagne 2010 - 2010 Mission : Gestion de la conformité bancaire et travaux marketing
  - Appel entrant/sortant
  - Mise à jour des autorisations d’exploitation, carte d’identité, justificatif de domicile de la clientèle professionnelle
  - Mise à jour de fichiers clients, de comptes inactifs
  - Prospection
  - Mise à jour des événements commerciaux pour les conseillers
  
  Stage de 8 semaines au pôle professionnel du Crédit Agricole à l'agence de Paimpol

• Union des Coopératives de Paimpol et de Tréguier (UCPT) - Manutentionnaire Saisonnier

  2009 - 2009 Coopérative de conditionnement "Groupement des Primeuristes du Goëlo et du Trégor" à Paimpol

Formations

• IAE Caen

  Caen 2012 - 2013 Mention Bien
  
  Objectif: Former des cadres financiers maîtrisant les techniques de contrôle de gestion (comptabilité financière, comptabilité de gestion, gestion prévisionnelle, contrôle budgétaire, reporting, etc..) et les systèmes d’information dont la généralisation dans les entreprises est en cours, grâce notamment au développement des ERP.

• IAE De Rouen (Rouen)

  Rouen 2011 - 2012 Objectif: Former des futurs cadres aux fondamentaux du management, en conjuguant des approches théoriques et pratiques. Etre apte à appréhender une problématique managériale sous l’angle à la fois conceptuel, méthodologique et opérationnel.

• Université Brest Bretagne Occidentale

  Brest 2010 - 2011 Objectif: Offrir des connaissances fondamentales en économie et en gestion

• IUT GEA Brest

  Brest 2008 - 2010 Objectif: Former les étudiants aux différentes métiers de la gestion dans une entreprise ou administrations publiques.

Réseau

• Amélie DOMAIGNÉ

• Antoine HUET

• Aymeric HAUTOT

• Charlène HORY

• Jérôme THOMAS

• Jessica AVENEL

• Jonathan RENAULT

• Marie POTIER

• Pauline MAQUET

• Sonia ADAM-LEDUNOIS