Maxime LE ROY

En résumé

Entreprises

• DCNS - Contrôleur de gestion

  Paris 2016 - maintenant

• Messier-Bugatti-Dowty (Groupe SAFRAN) - Contrôleur de Gestion

  Vélizy-Villacoublay 2012 - 2015 Depuis Déc. 2014:
  - Elaboration et présentation du Tableau de Bord mensuel de la Division à la Direction
  - Consolidation des données Budgétaires (Compte de Résultat, Bilan, Cash Flow) des 5 sites français et étrangers en lien avec les opérationnels
  - Formateur lors d’ateliers de sensibilisation à l’amélioration du Free Cash Flow Société
  
  De Juin 2012 à Nov. 2014:
  - Arrêtés mensuels et suivi des tableaux de bords par programme avion (A320, 737, 787…): reporting et analyses causales des écarts entre Réel/Budget/N-1 sur le périmètre Rechanges
  - Elaboration du Budget et du PMT en termes de CA, EBIT et Free Cash Flow
  - Chargement et analyse des données budgétaires dans le logiciel de consolidation (SAP BPC)
  - Réalisation des Business Plans lors des propositions commerciales faites aux avionneurs et aux compagnies aériennes: revue des KPI (VAN/TRI), activation de la R&D, impairment tests

• TE Connectivity - Division Offshore - Project controller

  2011 - 2012 Suivi des programmes de développement / industrialisation:
  - structuration dans SAP (WBS/CBS)
  - élaboration du P&L des affaires
  - analyse des écarts entre budget et réalisé
  - suivi du CA à l’avancement et du prévisionnel de commande
  - développement de tableaux de bords par projet
  - reporting auprès des chefs de projets et la direction
  
  Suivi de la phase d'industrialisation:
  - analyse des gammes/nomenclatures
  - calcul des coûts de revient
  
  Missions ponctuelles:
  - conception d’un système d’imputation des heures (VBA)
  - participation au déploiement SAP (key user PS)
  - relations avec les auditeurs
  - analyses ad hoc à la demande de la DG

• Areva TA - Apprenti en contrôle de gestion

  Paris La Defense 2010 - 2011 Mission principale :
  
  Suivi de l'avancement physique et financier des différents projets (sujet de mémoire)
  
  Structuration des projets sous SAP:
  - remontage des coûts
  - intégration du budget
  - jalonnement calendaire
  
  Suivi de l'avancement:
  - suivi des imputations
  - analyse des écarts en termes de délais et de coûts
  - analyse de la marge contributive
  - optimisation des outils de pilotage et des tableaux de bords
  - re-prévision du budget en collaboration avec les Chargés d'Affaires et le Chef de Projet
  
  Reporting auprès de la Direction Financière :
  - production des états
  - élaboration des tableaux de bord
  - préparation des documents de synthèse
  - participation aux conference calls

• Cabinet Sofico - Assistant expert comptable

  2007 - 2007 - Saisies comptables
  - Déclarations de TVA
  - Préparation de bilans

Formations

• Athens University Of Economics And Business (Athènes)

  Athènes 2009 - 2010 Séjour Erasmus de 5 mois

• ESC Bretagne Brest

  Brest 2008 - 2011 Master 2 Grandes Ecoles option Contrôle de gestion - Apprentissage de 12 mois en Contrôle de Gestion chez Areva TA

• IUT GEA Brest

  Brest 2006 - 2008 Option Petites et Moyennes Organisations

• Lycée La Croix Rouge

  Brest 2003 - 2006 Baccalauréat Economique et Social (Mention Bien) - Option Anglais

Réseau

• Antoine LE ROUX

• Aurélie MOREL MARGHERITI

• Benjamin WEPPE

• Cécilia DESBOIS

• Dimitri CHANGO

• Fabien PICARD

• Levert DELPHINE

• Lucie-Anne LE GALL

• Marine RIVOALLAN

• Sylvain ANDRÉ