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Julien CAMPARGUE

  • Groupe Cahors SA
  • Responsable Contrôle de Gestion

La Garde

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Responsable Contrôle de Gestion

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Entreprises

  • Groupe Cahors SA (Cahors) - Responsable Contrôle de Gestion

    Contrôle de gestion | La Garde (83130) 2017 - maintenant Gestion financière des 3 sociétés de la Division Moyenne Tension du Groupe Cahors (Transfix, Pommier, Qcee).
    CA : 110M€ - Effectif : 550 personnes. Membre du Comité de Direction de la Division.
    Management d’une équipe de 3 Contrôleurs de Gestion Opérationnels.

    Recherche d’amélioration de la rentabilité. Définition de la politique budgétaire et des Business Plans avec les Directions Générales. Création de reportings, mesure de performance et identification des écarts par rapport aux objectifs. Analyse de rentabilité par activité. Mise en place d'outils de chiffrages devis et calculs de rentabilité à l'affaire. Consolidation d’indicateurs. Proposition de solutions et plans d’actions pour améliorer la performance. Pilotage de projets d’amélioration. Mise en place du plan de trésorerie et des réunions périodiques. Calculs de taux horaires et de prix de revient. Relations avec les Commissaires aux Comptes.

  • MAEC - Contrôleur de gestion

    Contrôle de gestion | Cahors (46000) 2011 - 2017 Gestion financière de la plus grosse société du Groupe Cahors.
    CA : 100M€ - Effectif : 500 personnes.
    Membre du Comité de Direction de la Société.

    Recherche d’amélioration de la rentabilité. Définition de la politique budgétaire avec la Direction Générale. Création de reportings, mesure de performance et identification des écarts par rapport aux objectifs. Analyses de rentabilité par activité. Proposition de solutions et plans d’actions pour améliorer la performance. Calculs de taux horaires et de prix de revient.

  • Groupe Cahors SA (Cahors) - Assistant Contrôleur de Gestion (Apprenti)

    Contrôle de gestion | Cahors (46000) 2010 - 2011 Analyse quotidienne des écarts de marge
    Mise à jour des tableaux de bord mensuels et trimestriels
    Préparation et participation à des réunions transversales thématiques (rebuts, énergie, transports…)
    Suivi budgétaire par centre de charge
    Etudes ponctuelles

Formations

  • Högskolan I Kalmar (Kalmar)

    Kalmar 2009 - 2010 Master 1 Semestre 1 Erasmus

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC BRETAGNE

    Brest (29200) 2008 - 2011 Master 2

  • Université Paul SABATIER

    Toulouse (31000) 2007 - 2008 DUT GEA Année Spéciale

Réseau

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