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Clément LEJEUNE

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Cnim - Responsable Achats Projet

    Paris 2017 - maintenant Revamping de l'usine de Thiverval-Grignon (78)
    Création d'une nouvelle ligne d'incinération et optimisation énergétique du reste de l'usine sans en arrêter la production.
    Achat de Turbine, Aéros condenseurs, Charpente, HTA, Pompes, Tuyauteries et marchés de travaux divers.
    Maitrise du Budget et du planning.
    Gestion des interfaces Client / Fournisseurs.
  • Saipem - Acheteur Projet KAOMBO

    Montigny-le-Bretonneux 2015 - 2017 Construction de 2 FPSO pour le projet Kaombo (Total) :
    - Contrat EPCC (Engineering, Procurement, Construction and Commissioning)
    - Achat de vannes, flexibles, presse-étoupes, calorifuges, matériel subsea, etc.
    - Contractualisation avec des fournisseurs du monde entier
    - Gestion des interventions des fournisseurs sur les différents sites
  • Sagemcom - Acheteur Investissement multi-projets

    Rueil-Malmaison 2014 - 2015 - Création de lignes de production automatisées
    - Scope Achats : robots, bancs de test, plateaux rotatifs, bols vibrants, diélectrimètres, etc.
    - Déploiements de contrats de Maintenance
    - Sourcing mondial
  • CNIM Environnement - Acheteur Projet

    2012 - 2014 - Création d'une UIOM (usine d'incinération des ordures ménagères en Estonie puis au UK.
    - Contrat EPC (Engineering, Procurement and Construction)
    - Scope Achats : calorifugeages, echangeurs, pompes, vannes, etc.
    - Sourcing sur toute l'Europe, optimisation du panel fournisseur
    - Portefeuille Achats de 8 M€ annuels
  • DCNS SMA - Acheteur Leader secteur Travaux Neufs

    2010 - 2011 Achat d'infrastructures pour la mise à disposition de sous-marins :

    - Création, démolition, désamiantage, VRD
    - Achats multi-sites, mutualisation des besoins
    - Stratégies Achats, mise en concurrence
    - Benchmark, veille concurrentielle
    - Evaluation fournisseurs, analyse financière
    - Gestion du portefeuille Achats / Plan d’investissement

    Portefeuille Achats supérieur à 1000 k€ / 22% de gain en moyenne
  • DCNS NA - Acheteur Investissement / Equipements / Services Généraux

    2008 - 2010 Achat de flotte de véhicule, logitique et équipements sous-marins :

    - Identification du besoin, cahier des charges
    - Traitement de DA, création/gestion de contrats
    - Appel d’offres, dossiers de consultation
    - Négociations, sélection de fournisseurs
    - Indicateurs de pilotage de l’activité

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