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GROUPE SMCP
- DIRECTEUR TRESORERIE
2012 - maintenant
Structurer une Trésorerie Groupe
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CHRISTIAN BERNARD
- DIRECTEUR TRESORERIE
2012 - 2012
Prévisions de trésorerie
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Tereos Syral
- Responsable Trésorerie
Origny-Sainte-Benoite
2011 - 2011
Au sein de la Direction du Groupe et en lien avec la Trésorerie du Groupe TEREOS (la holding) :
- Mise en place de la stratégie de gestion du risque de change et des achats de céréales
- Mise en place d’un programme d’affacturage de 5 ans dé-comptabilisant
- Déploiement des outils de trésorerie
- Management d’une équipe de 4 p.
- Gestion des relations bancaires opérationnelles à l’international
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DAHER
- TRESORIER GROUPE
Paray-Vieille-Poste
2008 - 2011
Au sein de la Direction du Groupe et en lien avec les Back-Office :
- Mise en place d'une Trésorerie Groupe Centralisée
- Mise en place de la politique de gestion du risque de change
- Mise en place du cash-pooling Groupe Européen
- Mise en place des outils de trésorerie
- Mise en place d'un programme d'affacturage décomptabilisant IFRS
- Mise en place du reporting de trésorerie et des prévisions
- Négociation des flux bancaires dont le coût a été divisé par 2
- Pilotage du projet BFR Groupe
- Gestion d'une équipe de 4p.
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PUBLICIS
- FRONT OFFICE MANAGER
Paris
2007 - 2008
Au sein de la centrale de trésorerie du Groupe, double rôle de :
- Front-Office de la centrale de trésorerie (gestion du pooling international, liquidité, prêts/emprunts, prévisions de trésorerie, demandes de financement des filiales, opérations de change, documentation IFRS/FAS…), et
- Manager à l'international (nouveaux entrants dans le pooling, projets de cash management domestiques, gestion opérationnelle de la trésorerie de certains pays, suivi du BFR…). Déploiement du logiciel SUNGAARD.
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INNOTHERA
- TRESORIER ET CREDIT MANAGER
Arcueil
2004 - 2007
Trésorerie : Gestion de la trésorerie de l’entreprise, dans ce cadre mise en place du logiciel XRT Universe 2.4 et passage en Etebac 5. Mise en place d’un reporting financier de trésorerie et de BFR.
Banques : Mise en place de nouveaux partenaires suite à un appel d’offres (diminution des frais par 2), d’emprunts pour couvrir les investissements, de couverture de change et de taux, et d’un parc de cartes affaires, d’une location du parc informatique.
Assurances : Mise en place d’un contrat d’assurance-crédit (HERMES, cf. Option Finance N°873 du 06/03/2006), Gestion de l’ensemble des contrats, dans ce cadre optimisation des garanties, et réduction des coûts, économie réalisé en 2 ans de 500 K€.
Crédit Client : Partenaire financier des équipes commerciales, amélioration du financement du développement de l’entreprise.
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POMPES SALMSON
- TRESORIER ET CREDIT MANAGER
2001 - 2004
Expérience dans le domaine du recouvrement (procédures, tableaux de bord, relations commerciales, qualité…) et aussi dans le domaine du risque client (analyse financière, suivi et contrôle client / fournisseur, risque, limite de crédit, Coface…) traitement de dossiers pré-contentieux et contentieux (interface), gestion des paiements des filiales, des frais bancaires, des crédocs, remises docs. et des cautions. Gestion des reporting credit : DSO Roll back.
Diminution des retards de paiement de 18 à moins de 10 jours en moyenne.
Expérience en trésorerie sur XRT, gestion d’un cash pooling, facturation d’intérêts au x filiales, paiements fournisseurs sécurisés en ETEBAC 5, gestion des reporting de trésorerie : endettement, position de trésorerie, flux bancaires.
Leader de projets Groupe (ex. retour produits dans les transactions inter-compagnies).
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KUAN LTD.
- OFFICE MANAGER
2000 - 2001
Expérience du commerce international (exportation, logistique, commercial) Transformé mon stage initial de fin d’étude en emploi. J’ai réalisé le déménagement de la société et gérer sa logistique.
Basé à Londres, (UK).