Menu

Clément PABION

BORDEAUX

En résumé

Après l'obtention du Master 2 « Management par la Qualité » à KEDGE BUSINESS SCHOOL.

J'ai depuis plusieurs années un projet professionnel très précis, axé sur la qualité et ses métiers.
Je suis un élément dynamique, persévérant, à l'écoute, sachant travailler en équipe.



Mes compétences :
Management
Qualité
5S
Amélioration continue
Lean
Gestion de projet
Audit
Team Management
Operation management
SAP SD FT
SAP
Project Management
Lean Manufacturing
Kanban
Kaizen
ISO 900X Standard

Entreprises

  • ORTEC SERVICES INDUSTRIE - Assistant Qualité

    2015 - 2015 Mise en place du système de management qualité au département International
  • Thales - Alternant Assurance Qualité Fournisseurs

    Courbevoie 2014 - 2014 Alternant Assurance Qualité transverse chez « Thales Système
    Aéroportés »

    Missions :
    * Maturité des îlots de production & développement : S'assurer en particulier du respect des exigences qualité pour
    nos 4 lignes de productions (Pessac et Brest). (AUDIT de poste)
    * Déployer et pérenniser les CAD fournisseurs: AUDIT hebdomadaire avec chaque fournisseurs (10 fournisseurs) ;
    * Mise en place des actions correctives et préventives afin d'éradiquer les anomalies. Vérification des données
    métriques à partir de SAP.
    * Préparation des COPIL FT/FTQP: Échanger avec les responsables de lignes sur les différents problèmes
    rencontrés dans le mois afin de partager et mettre en place des actions correctives et préventives.
  • Thales - Appprenti Assurance Qualité transverse

    Courbevoie 2013 - 2014 - Maturité îlots de production & développement : S'assurer en particulier que pour nos 4 lignes de productions (Pessac et Brest) du respect des exigences qualité. (AUDIT de poste)
    - Déployer et pérenniser les CAD fournisseurs: AUDIT hebdomadaire avec chaque fournisseurs (10 fournisseurs)
    - Mise en place des actions correctives et préventives afin d'éradiquer les anomalies. Vérification des données métriques à partir de SAP.
    - Préparation des COPIL FT/FTQP: Échanger avec les responsables de lignes sur les différents problèmes rencontrés dans le mois afin de partager et mettre en place des actions correctives et préventives.
  • STRYKER Spine - Assistant Manager Qualité

    Pusignan 2013 - 2013 Amélioration du système qualité en place afin d’intégrer les nouvelles exigences Corporate sur le traitement des produits non conformes issus de nos usines de fabrication.

    Objectif :

    • Améliorer le processus actuel afin de l’optimiser le traitement des anomalies lié au NC CAPA et implémenter les outils nécessaires
    • Réduire le temps de récupération des données en identifiant des solutions techniques.
    • Mettre à jour le système documentaire, si nécessaire, afin d’être en conformité avec les pratiques.
  • la société STRYKER - Assistant Ingénieur qualité

    2013 - 2013 Sujet : « Amélioration du système qualité en place afin d'intégrer les nouvel es exigences Corporate sur le traitement des
    produits non conformes issus de nos usines de fabrication. »

    * Améliorer le processus actuel afin d'optimiser le traitement des anomalies lié au NC CAPA et implémenter
    les outils nécessaires
    * Réduire le temps de récupération des données en identifiant des solutions techniques. ;
    * Mettre à jour le système documentaire, si nécessaire, afin d'être en conformité avec les pratiques
  • STRYKER - Assistant Ingénieur

    Pusignan 2012 - 2012 Stage en entreprise, au sein de la société STYKER Spine « CESTAS »
    « Remplacement du parc, d’un type d’équipement machine (Projecteur de profil) par un équipement plus fiable et performant (Machine optique numérique)»

    - Etude de marché
    - Démarcher au près des industriels
    - Créer le dossier de financement ainsi que le retour sur investissement
    - Commander les machines
    - Implanter les machines dans le parc
    - Ecrire tous les documents indispensables à l’utilisation du poste (Instruction de travail)
    - Optimiser l’environnement de travail (ergonomie, démarche Lean)
    - D’établir la stratégie de déploiement du projet

  • la société STRYKER - Assistant Ingénieur

    2012 - 2012 Sujet : « Remplacement du parc, d'un type d'équipement machine (Projecteur de profil) par un équipement plus
    fiable et performant (Machine optique numérique)»

    * Etude de marché
    * Démarcher au près des industriels ;
    * Créer le dossier de financement ainsi que le retour sur investissement ;
    * Implanter les machines dans le parc ;
    * Ecrire tous les documents indispensables à l'utilisation du poste (Instruction de travail) ;
    * Optimiser l'environnement de travail (ergonomie, démarche Lean) ;
    * D'établir la stratégie de déploiement du projet
  • Safran - Assistant ingénieur

    Paris 2010 - 2010 Stage en entreprise, au sein de la société SNECMA PROPULSION SOLIDE « LE HAILLAN »
    «Amélioration de processus du moyen de photogrammétrie »

    - Ecrire tous les documents indispensables à l’utilisation du poste (Instruction de travail)
    - Améliorer et de faciliter sa prise en main.
    - Optimiser un moyen de contrôle dans tous les domaines.
    - Utiliser la norme 9001.

Formations

  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

    Bordeaux 2013 - 2014 Master Spécialisé ISMQ
  • Bordeaux Ecole De Management

    Talence 2012 - 2013
  • ISMQ

    Bordeaux 2012 - 2014 MASTER Institut Supérieur du Management et de la Qualité

    « Management par la qualité - Bordeaux Ecole de Management « KEDGE BUSINESS SCHOOL »,
  • IUT Université Bordeaux 1 IUT MPH

    Gradignan 2011 - 2012 Licence professionnelle

    Management de la mesure et du contrôle industriel
  • Institut Université Bordeaux

    Bordeaux 2011 - 2012 LICENCE PROFESSIONNELLE 2MCI

    LICENCE PROFESSIONNELLE « Management de la mesure et du contrôle industriel »
  • Lycée Alfred Kastler

    Talence 2009 - 2011 Brevet de Technicien Supérieur

    COMPETENCES
    * Maîtrise du management par la qualité et de la métrologie: prise en main d'un moyen de contrôle ;
    * Audit Qualité, Lean Manufacturing, team management, team leadership, project management, operation
    management, management.
    * Réalisation des indicateurs de production, analyse du système de management qualité, amélioration du traitement
    des non-conformité

Réseau

Annuaire des membres :