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Clementine MONNIN

Paris

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Entreprises

  • Elia Consulting - Consultante

    Paris 2015 - maintenant Elia Consulting est une start-up du conseil, fondée en septembre 2011. Spécialisés dans l’accompagnement de programmes systémiques et pluriannuels de transformation, nous catalysons le changement chez nos clients.
    Porteurs d’un projet de long terme, nous ambitionnons d’intégrer le top 15 des cabinets de conseil en France en développant un modèle entrepreneurial auprès de nos collaborateurs et de nos clients.
    Pour en savoir plus : www.elia-consulting.com
  • Cocoontime - Créatrice du site

    2013 - maintenant Site accompagné d’une newsletter bihebdomadaire de petits moments pour prendre soin de soi ou à partager (www.cocoon-­time.com)
    •Création du site, choix solution technique, identité graphique et éditoriale
    •Rédaction d’un contenu éditorial original
    •Veille pro-­‐active sur les thèmes bien-­‐être, lifestyle et beauté
    •Mailing via MailChimp à la communauté d’abonnés
    •Community management sur les réseaux Facebook (>780 likes),Twitter, Instagram
    •Réalisation des photos pour les illustrations
  • Colombus Consulting - Consultante

    Paris 2011 - 2013 Missions de conseil en organisation et conduite du changement
    Exemples de missions réalisées:
    Pour l’Institut national audiovisuel (Ina) : Gestion de projet d'optimisation des processus pour la Direction Administrative et Financière (DAF) et la Direction Marketing et Ventes (DMV)
    Pour Réseau Ferré de France : Accompagnement à la sélection du Centre De Services SIG (Systèmes d’Information Géographique)
    Pour BNP Paribas Cardif : dans le cadre d'un programme d'optimisation de l'organisation Groupe BNPP, accompagnement sur l'initiative Simple & Efficient "Rationalisation des reportings" de l'ensemble des fonctions et pays de Cardif
  • Visa Working Holiday, AUSTRALIE - VWH

    2010 - 2011 Aide à la mise en place d’un restaurant français à Melbourne
  • Richemont - Assistante gestion de projet marketing stratégique (6 mois)

    Paris 2009 - 2009 • Gestion de projet en planning stratégique auprès de la direction marketing: benchmark des concurrents et du marché du luxe (Presse, Internet, visites de boutiques, etc.)
    • Participation et analyse des terrains d’études sur les usages dans la maroquinerie
    • Aide à la mise en place de recommandations stratégiques
  • MEDIATION - Stage consultante junior

    pontcharra 2008 - 2008 • Accompagnement du changement pour les directions générales : analyse, conception et organisation sur-mesure de conventions et séminaires liés aux mises en œuvre de plans stratégiques et de nouveaux ‘business model’
    • Accompagnement de la transformation culturelle : participation à la construction d'une charte des valeurs et des engagements d’un grand groupe français
  • ERNST&YOUNG Lille - Stage en audit et en juridique

    2007 - 2007 Deux mois en audit : participation à des missions de commissariat aux comptes dans différentes équipes comme Champagnes-Céréales(Reims), Camaïeu (Roubaix), etc.
    Deux mois en juridique : travaux juridiques divers
    -une semaine: direct marketing pour APIM (Lille Metropole Development Agency)

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