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Clauger
- Responsable Logistique
Brignais
2018 - maintenant
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CLAUGER
- Gestionnaire et développeur base articles / flux
Brignais
2016 - maintenant
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GFF • Générale Frigorifique France
- Responsable qualité opérationnelle
Saint-Bonnet-de-Mure
2014 - 2015
Pilotage du service qualité opérationnelle : amélioration continue , développement de projets, mise en place et suivi de solutions, groupe de travail, transversalité, audits internes, réorganisation du système qualité, écriture, modification et validation des procédures de la société.
De plus, management du service support logistique (anc. hotline) ; et
création et management direct d'un nouveau service qualité externe appelé ADC Assistance. Véritable mission axée sur le développement de la qualité et l'amélioration des process logistique.
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GFF • Générale Frigorifique France
- Responsable Entrepôt
Saint-Bonnet-de-Mure
2010 - 2013
Chargée de la réussite des réceptions, préparations de commandes et des expéditions en phase avec les objectifs fixés. Entrepôt de 10000 m2, 25000 références stockées, activité en 2 - 8, composé de 30 magasiniers, 2 chefs d'équipe et un coordinateur entrepôt. Responsable de la productivité et performance des équipes, de déploiement de projets logistiques, de la qualité et sécurité, du respect des règles et consignes donnés.
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GFF • Générale Frigorifique France
- Responsable Hotline
Saint-Bonnet-de-Mure
2007 - 2010
Basé sur une plateforme de distribution nationale et internationale,
chargée d'assurer la coordination de la chaîne logistique à court terme et de mettre les moyens nécessaire au bon déroulement de l'activité.
Responsable de 7 salariés ayant des postes différents et répondant à l'ensemble des demandes logistiques (Délai et retard approvisionnement, SAV (physique et administrative), gestion des demandes spécifiques et litiges transports, urgences entrepôt et gestion des stocks, commandes ou organisations spécifiques.
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GL Events
- Logistique
Brignais
2006 - 2007
- Etude de faisabilité quand à l'intégration stratégique d'une plateforme logistique.
- Mise en place de documentation "sécurité-entreposage".
- Coordination globale des expéditions d'articles destiné à une manifestion à Hong Kong. (organisation et choix des transports, relation transitaire, réalisation des documents de transport et de douanes,...
- Réorganisation d'une zone de stockage extérieure.
- Amélioration du système d'informations.
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Brandt Industrie Lyon
- Logistique
2005 - 2006
Mise en place de trains logistiques pour assurer un approvisionnement des lignes de production en juste à temps, aménagement des zones de stockage, amélioration du flux interne, calcul des charges caristes, nouvelle répartition des charges,
action sur la réduction de taille des conditionnements, modification de certaines zones du magasin, fixation de créneaux horaires aux transporteurs pour les réceptions, suivi et animation des inventoristes, mise en place d’un tableau de bord de pilotage des inventaires, action sur la réduction des stocks, remise en cause et création de procédures
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Koyo Steering Lyon JTEKT groupe Toyota
- Logistique
2003 - 2004
réduction des stocks par l’organisation de navettes, redéfinition d’une zone de stockage d’un bâtiment de production, fixation des emplacements dans le magasin de stockage,
réorganisation de l'adressage des stocks par un système d'emplacement figé, analyse des coûts de stockage et action de réduction des stocks, organisation d'une navette entre plusieurs fournisseurs d'une même zone, paramétrage du système RECOR sur SAP afin d'informatiser l'approvisionnement en kanban, création d'un support de communication entre la logistique et les fournisseurs, gestion de fournisseurs, participation et animation de réunions.
