Mes compétences :
Gestion de projet
Planification
Autonomie rigoureux
Coordination
CAO
Amélioration continue
Lean
Entreprises
Fresenius Medical Care
- Ingénieur Méthodes Production
Bad Homburg2018 - maintenant
Calor
- Chef de Projet Emaillerie
Mions2016 - 2018Piloter et animer l’Amélioration Continue du secteur.
Piloter et réaliser les améliorations de postes de travail dans le domaine de la Sécurité, Qualité, Productivité.
Etre garant du maintien en état opérationnel des équipements, en priorisant les interventions maintenance interne ou externe.
Participer à la conception et à la mise en route des nouveaux équipements et nouveaux produits
Merck KGaA
- Stagiaire Amélioration Continue
Darmstadt2014 - 2015Réalisation d'une VSM (Value Stream Mapping) du processus des demandes d'intervention à la maintenance.
Calor
- Technicien Méthodes Industrialisation
Mions2008 - 2015Avant-Projet : Recherche de solutions techniques, implantations, rédaction de cahiers des charges
Suivi de projet : Sélection et gestion des sous-traitants, suivi de chantier, qualification des process.
Suivi de montée en production : Recherche et mise en place d'indicateurs de suivi, gestion de plan d'actions.
FAGORBRANDT
- Technicien Process
RUEIL MALMAISON2006 - 2008Encadrement et gestion d'une équipe de production d'un quinzaine de personnes (3 régleurs, 6 carristes, opérateurs).
Optimisation des moyens à mettre en oeuvre, de l’organisation du travail et des temps
nécessaires à la fabrication
BRANDT
- Technicien Performance
2005 - 2006Gestion de Projet à court terme (moins de 6 mois).
Optimisation des équipements.
Augmentation du TRS.
J'ai commencé par faire un DUT en génie mécanique et prodictique à l'IUT B de
Villeurbanne. Après cette première formation très généraliste dans le domaine de la
mécanique et de la productique je me suis dirigé vers une formation en management
pour obtenir une double compétence. C'est pourquoi j'ai donc suivit un enseignement en
conduite d'affaire et projet industrielle en alternance à la Mach
