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Club Des Finances TERRITORIALES

BORDEAUX

En résumé

"L'information est l'oxygène des temps modernes"

Les multiples problématiques budgétaires et l'instabilité juridique imposent l'échange de bonne pratiques.

Exploitant de nombreuses synérgies en Aquitaine, le club des finances territoriales a pour objectif de répondre à des problématiques d’actualité relevées par les directeurs financiers eux-mêmes.

Le club des finances territoriales vise donc à réunir des spécialistes pertinents respectant le principe des trois visions : Elu, DAF, Expert tout en répondant aux exigences d’orgnisation (lieu, date de réunion, logisitique) des membres de l'association.

Les réflexions du club s’inscrivent dans le cadre de:

- atelier d’échange avec intervenants spécialistes(Avril/Juillet/Septembre)
- réunions adhérents
- Assemblée générale annuelle

Entreprises

  • 4e rencontre du 20 mars 2014 - La gestion dynamique du patrimoine

    2014 - maintenant Deux intervenants de haut vol ont été sollicité et ont répondu présent à l’invitation :
    - Madame Nathalie JOBERT GUALDE : Directrice logistique et stratégie immobilières - Ville de Bordeaux
    - Monsieur Gilles SEBE : Elu au finance Communauté d’agglomération Sud Pays Basque et Président du cabinet SELDON FINANCE

    Nos deux experts ont fait part de leurs expériences et visions concernant:

    « La gestion dynamique du patrimoine»
    Dans un contexte de raréfaction des ressources, les collectivités territoriales, dotées d’un vaste patrimoine immobilier, doivent aujourd’hui s’engager dans la valorisation de ce patrimoine. En effet, selon le rapport annuel publié en 2013 par la Cour des comptes, la mise en œuvre d’une gestion dynamique du patrimoine immobilier permettrait aux collectivités locales de dégager des marges de manœuvres financières significatives :
     Contexte & enjeu ?
     Connaître et valoriser son patrimoine
     Elaborer une stratégie de gestion du patrimoine
     Déterminer le statut et l’affectation de chaque bien
     Rationaliser les coûts d’exploitation
     Quels sont les principaux leviers d’optimisation?
     difficultés rencontrées ?
     Présentation de cas pratiques

  • 3e rencontre du 6 juin 2013 - « Les principaux leviers d’optimisations de l’achat public »

    2013 - 2013 Les intervenants du jour:

    Laurent Desbordes & Marie-Paule Lafargue Villepigue, Responsables achats - Mairie de Bordeaux
    Alain Vergne, Responsable achats - CUB
    Arnaud Latreche, chef du service marché - CG Côte d’or, membre de l’AACT
    Eric Bompar, Fondateur cabinet Achat’itude

    Nos experts ont déroulé leurs présentations selon les axes suivants:

    -Contexte et évolution de l’achat public,
    -Organisation et analyse stratégique
    -Projets de mutualisation,
    -Facteurs clés de succès et limites,
    -Cas pratique et démonstration,
    -Processus & outils achat

  • Deuxieme rencontre du 20 septembre 2012 - L’introduction des outils de contrôle de gestion dans les collectivités territoriales

    2012 - 2012 « S'efforçant d'améliorer continuellement le service public tout en faisant face à la diminution des ressources, l'introduction des outils de contrôle de gestion dans les collectivités territoriales est-elle pertinente ? »

    - Avec les interventions de :

    > Yves Roquelet : inspecteur général des services de la CUB, anciennement délégué du parquet général près de la cour des Comptes en juridiction financière.
    >
    > Eric Marescaux : spécialiste du conseil stratégique et organisationnel auprès des collectivités territoriales, il possède une riche expérience en tant que directeur de missions au sein de plusieurs sociétés telles que KPMG et ATOS Consulting.


    Nos deux experts nous ont fait part de leurs expériences et visions
    - Objectifs & contexte
    - Organisation du contrôle
    - Limites et enjeux du contrôle de gestion
    - Facteurs clés et succès

  • 1ere rencontre du 12 avril 2012 - Les collectivités locales face aux difficultés de recours à l'emprunt

    2012 - 2012 Les trois visions:

    - Stéphane Siedlarz , Directeur des finances et de la commande publique de la ville de Pessac

    - Bernard Andrieu, Président d'ORFEOR, gestion de la dette et de la trésorerie des acteurs du secteur public et du logement social
    Accompagnement sur les montages de financement de projet yc de partenariat (BEA, PPP, ..)

    - Guy Lafitte, Diplômé de l'ENA, élu aux fiances de la commune de Biarritz, Directeur Dexia-Crédit Local de France (1991-1995), Secrétaire général adjoint de la Ville de Marseille (1991-1995 ), Secrétaire général adjoint de la Ville de Paris (2001-2004), Directeur national de l’activité « secteur public local » du Groupe Caisse d’Epargne (2004-2008)

    De par leur experience et leur compétence, nos trois intervenants ont abordé avec précision les points ci-dessous :
    - Explication de la crise : 2 phases
    - Conséquence de la crise
    - La situation actuelle du marché du financement
    - Quelle situation en 2013 ?
    - Quelle attitude en matière de gestion de la dette ?

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