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Colariccio LAURENT

Saint-Ouen

En résumé

Au sein du Département Services, le service maintenance s'adresse aux professionnel de la gestion immobilière, tant dans le résidentiel que dans le secteur tertiaire.
Notre activité couvre tout autant des contrats de maintenance mono technique (chauffage, climatisation, courants forts, plomberie) que des contrats multi techniques en fonction des demandes de nos clients et/ou de l'évolution du patrimoine en portefeuille
Depuis le 1er septembre 2014, je suis chargé de :

- développer l'activité auprès des donneurs d'ordre privés et publiques par des actions ciblées de prospection
- construire les offres (visite des sites, consultation des sous-traitants, chiffrage, élaboration des mémoires)
- assister les équipes opérationnelles dans leurs démarches de fidélisation des clients
- consolider l'image et la notoriété de la marque à travers des outils de communications externes

Mes compétences :
Marchés publics
Maintenance tertiaire
Commercial grands comptes
Plan d'action marketing et commercial
Restauration collective
Vente
Restauration

Entreprises

  • GROUPE BALAS - Responsable Etudes et Développement Maintenance

    Saint-Ouen 2014 - maintenant Au sein du département "Services", je suis chargé :
    - de développer les supports commerciaux (outil de chiffrage, mémoire techniques, etc.)
    - d'accroître la présence de l'entreprise auprès des maîtres d'ouvrage privés et des décideurs de l'immobilier d'entreprise
    - de développer de nouveaux marchés

  • MISSENARD CLIMATIQUE - Responsable Commercial Ile de France

    2010 - 2014 Chargé du développement de l'activité maintenance mono technique (climatisation, chauffage, ventilation) et multi technique auprès des acteurs de l'immobilier d'entreprises et des maîtres d'ouvrage publics et privés. Etant donné la taille réduite de la région Ile-de-France (50 personnes pour près de 800 collaborateurs au total en France métropolitaine), je participe activement à l'élaboration et la mise en oeuvre de process, tant au plan commercial qu'opérationnel. Les deux premiers exercices ont vu l'activité nette progresser de 10% par an, malgré un contexte concurrentiel très tendu.

  • JOHNSON CONTROLS SERVICES & SOLUTIONS FRANCE - Responsable de développement

    2008 - 2010 Tout d'abord intégré au sein d'une nouvelle division baptisée EES dont l'objectif consistait à développer auprès des propriétaires privés et institutionnels des contrats de performance énergétique, j'ai été rapidement redirigé vers une activité travaux suite à un changement stratégique de cap du groupe en France.

  • FACEO - Responsable de Développement Commercial

    2006 - 2008 Chargé du développement de l'activité FM (Facilities Management)auprès des sociétés du secteur industriel et public.

  • CEGELEC - Responsable Commercial IDF

    Saint-Denis 2001 - 2006 Chargé de créer le poste de commercial développement pour l'activité maintenance en IDF. Management d'une équipe de 4 personnes (bureau de chiffrage et commercial).

Formations

  • ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE EXTERIEUR (Paris La Défense)

    Paris La Défense 1983 - 1986 Commerce
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