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Colin LETI

Saint Ouen Cedex

En résumé

Après un passage dans la pépinière d'excellence de Robert BOSCH GmbH, qui m'a donné l'occasion d'apprendre sur le terrain 4 métiers d'ingénieur liés à la production, j'ai pris la responsabilité d'un atelier de production au sein de cette même entreprise.

Mes compétences :
excellence industrielle
Génie industriel
Gestion de stock
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
Management de la qualité
Management de production
Management de projet
manufacturing
Production
Production Management
Qualité
STOCK'

Entreprises

  • Robert BOSCH GmbH - Responsable d'atelier

    Saint Ouen Cedex 2011 - maintenant Responsable d'un atelier de production de peinture, d'emaillage et d'empaquetage de pièces de toles.

    L'objectif premier de ce poste est de s'assurer quotidiennement de la satisfaction de nos clients internes ou externes en respectant nos collaborateurs et engagements qualités et délais.

    Dans un contexte économique difficile sur le marché, mon role est aussi de décliner les business Requirements du groupe au niveau de mon atelier tout en le conduisant vers l'amélioration continue qui, en s'appuyant sur nos compétences clefs, lui permettra de se developer.

  • RENAULT SAS - Responsable de Projet Suply Chain

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 Pilotage de l'implantation d'un nouveau flux logistique à destination d'une représentant 80 fournisseurs d'Europe de l'ouest et 8 plateformes logistiques pour un gain annuel d' 1 millions d'euros.

  • Robert BOSCH GmbH - Junior Manager Programm

    Saint Ouen Cedex 2009 - maintenant Prendre la responsabilité de 5 projets internationaux en Qualité, Production, Lean Manufacturing Logistique et controlling, afin d'obtenir une expérience significative en Management, une expertise technique nécessaire à son exercice ainsi qu'une vision transversale de l'ensemble des processus industriels d'un grand groupe.

  • Robert Bosch France SAS - Responsable de Projet Qualité usine.

    2008 - 2008 Pilotage Qualité de la phase finale d'un projet d'industrialisation.
    Validation d'un dossier PPAP certifiant de la qualité d'un frein pour une voiture grand public, de son procédé de fabrication tout comme de la gestion de son projet.

    Total Quality Management, 6 Sigmas, Statistical Process Control, FMEA.

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