Mes compétences :
Marketing opérationnel
Cognos
Nielsen
Marketing stratégique
Marketing
Webmarketing
Google analytics
Google Adwords
Entreprises
Babolat
- Assistante Chef de produit Chaussures et Machines à corder
Lyon2014 - 20141) Gamme Machines à corder :
- Développement d’un concept innovant in-store autour de la machine à corder : réflexion stratégique sur l’offre (parcours client, projet CRM, cross-canal, application mobile), élaboration de l’appel d’offre auprès d’agences ; analyses et recommandations sur l’implantation du concept dans les différents marchés
- Définition (design, arborescence, ergonomie) et intégration du design des écrans tactiles de la nouvelle gamme de machines à corder
2) Gamme Chaussures :
- Développement de la gamme chaussures 2016 en collaboration avec la R&D, l’agence de design, les achats, le fournisseur
- suivi opérationnel de la gamme 2015 (création de codes, suivi du développement des outils de communication internes et externes, création de cahiers des charges fournisseurs)
- suivi des feedbacks et demandes marchés et élaboration de modèles spécifiques marchés français et internationaux
- Travaux de recherche autour des nouveaux besoins et tendances dans le tennis et le sport en général
Reckitt Benckiser
- Assistante Chef de produit Harpic, Vitroclen, O'Cedar
Massy2013 - 20131) Gestion quotidienne des marques et suivi de leur performance :
- Suivi des ventes quotidiennes et mensuelles, analyse des panels distributeurs (AC Nielsen) et consommateurs (Homescan), suivi de la performance des opérations promotionnelles et de la publicité
- Synthèse des performances sell in & sell out des marques et présentation à l’équipe marketing
2) Marketing opérationnel :
- Développement et lancement des nouveaux produits, changements de packaging et promotions
- Création et gestion des fiches techniques produits
- Relation quotidienne avec les usines (Pologne, Portugal), le planning et les agences de création
- Marketing digital et miise en place du site internet www.harpic.fr
3) Participation à l’élaboration de la stratégie 2014 d’Harpic, O’Cedar, Vitroclen :
- Analyse des marchés, de la performance des marques et des stratégies des concurrents
Le Petit Paumé
- Responsable de la Nuit du Petit Paumé
Ecully2012 - 2012- Management d'une équipe de 5 personnes pour l'organisation de la soirée "La Nuit du Petit Paumé", événement rassemblant près de 1000 personnes pour un budget de 20 000€
- Membre de l'association du Petit Paumé qui conçoit, écrit et édite le city-guide gratuit de Lyon, distribué à 300 000 exemplaires, avec un budget total de 700 000€
- signature de quatre contrats d'annonceurs pour des encarts publicitaires publiés dans le guide
- Rédaction de plus de cinquante critiques publiées dans le guide et sur le site internet
- Mise en valeur du site internet www.petitpaume.com par l'écriture d'une dizaine d'articles et le référencement de nouveaux établissements lyonnais
Sol Air (Argentine)
- Business Developer
2011 - 2011- Evaluation des marchés solaires et éoliens en Argentine
- Réalisation de propositions financières clients après évaluation de leurs besoins
- Développement de l’offre produit via le référencement de dix fournisseurs locaux
- Participation à l'écriture d'un Business Model d'un champ d'éoliennes
- Développement des outils de communication (flyers et mailings ciblés)
