Snecma
- Chef de pôle industrialisation et validation pièces forgées
Courcouronnes2012 - maintenant
Snecma
- Black Belt, Direction industrielle
Courcouronnes2010 - 2012Conduite de projets de « transformation lean » de lignes de production ou de périmètres supports : Diagnostic, identification de leviers et enjeux, planification, mise en œuvre des actions et standardisation (14 semaines).
Compétences développées: Démarche DMAIC Lean ou 6 sigma, management d’équipe projet, conduite du changement
Courcouronnes2007 - 2010Responsable d’un panel d’élaborateurs d’alliage titane pour forge (Demi-produits, Ebauches)
Audit produit et procédé chez les fournisseurs, suivi des plans d’action d’amélioration des fournisseurs, suivi qualité des industrialisations, gestion des non-conformités.
Projet Green Belt : Optimisation du processus de prélèvement qualité lors de la réception
Compétences développées: Environnement multiculturel, Assurance Qualité EN9100, Négociation
Snecma
- Ingénieur d’étude en Contrôle Non Destructif
Courcouronnes2005 - 2007Pilote de projets R&D en contrôle non destructif :
Validation de modèle de simulation de contrôle ultrason, développement d’applications du contrôle ultrason multiéléments.
Support conception, production ou moteur en service Etude contrôlabilité de nouveaux matériaux, modélisation de gammes de contrôle adaptées.
Lafarge
- Ingénieur stagiaire : projet d’amélioration du contrôle qualité production
Paris2005 - 2005Observations, mesures de R&R, indentification des axes de progrès, modification des procédures internes, validation de l’impact.
Réalisation : Mise en place de cartes de contrôle des mesures de production, et processus d’alerte
