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Chantiers Jeanneau - Groupe Bénéteau
- Directrice Communication et Marketing Opérationnel
2014 - maintenant
En charge de la communication produit - publicité, RP, web, événementiel - des salons et de la relation client pour les marques Jeanneau et Prestige au niveau international
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FLORENTAISE
- Directrice Marketing Communication Qualité RSE - Nantes
Paris
2011 - 2014
FLORENTAISE est le leader français des supports de culture et des paillages. Ses produits de jardin sont commercialisés aux consommateurs finaux en GSA, GSB et GSS ainsi qu'aux professionnels de l'horticulture et du paysage.
MARKETING :
o Elaboration des plans d’actions pour l’activité professionnelle et grand public
o Gestion du portefeuille produit (250 ref.), de l’innovation et des packagings
o Gestion du marketing opérationnel : catalogues, salons, opérations promotionnelles et partenariats
COMMUNICATION MARQUES et INSTITUTIONNELLE
o Campagne publicitaires professionnelles, relations presse, création d’une charte graphique
o Développement durable : partenariat WWF, petits jardins naturels …, publication d’un rapport annuel
o Web : refonte de la plateforme (site et extranet - en cours) et stratégie de communication online B2B
PERIMETRE : international (Europe, USA, Canada, Chine)
MANAGEMENT: équipe de 3 personnes, gestion du budget
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EURO RSCG 360
- Directrice Associée - Nantes & Rennes
PUTEAUX
2011 - 2011
Mission d'interim management en tant que Directrice des agences de Nantes et de Rennes
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ARC International
- Directrice de la Communication et Marketing Opérationnel- Paris
Arques
2007 - 2010
Activité de la société: Fabrication, sourcing et vente de produits d'art-de-la-table - verres, assiettes, couverts, vases, etc... www.arc-intl.com
En plus de la communication des marques et de la gestion des activités multimédia de l'entreprise, la communication institutionnelle interne et externe d'ARC International me sont également confiées au niveau international.
Gestion de la communication de marques (- marques) et institutionnelle (interne & externe), le web dont le lancement d'un site e-commerce. Management de plusieurs départements: communication corporate, communication de marques, agence interne de production "com & web services", service salon, service consommateur
COMMUNICATION
- Communication corporate: stratégie, RP, magazines & évènements, développement durable
- Communication de marques: stratégie, plan d'actions et coordination à l'international de la publicité, des RP et du web
- web: lancement d'une plateforme multi marques, multilingues et d'un site e-commerce rentable en 2007.
MARKETING OPERATIONNEL:
* Gestion du marketing opérationnel, de la PLV, des opérations promotionnelles et partenariats.
* Organisation d’environ 20 salons/an et des séminaires de formations.
* Recherche de partenariats
* Marketing relationnel: creation de newsletter et gestion de base de données avec une croissance de +200%
* Service consommateur: gestion et développement vers d'autres pays et offres
GESTION
- Contrôle du budget et prévisions annuelles des dépenses.
- Contrôle des agences : web, publicité, achat d'espaces, rédacteur, photographes
- Management : 25 personnes; Gestion d'une agence interne
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ARC International
- Responsable communication et multimédia - Paris
Arques
2004 - 2007
Activité de la société: Fabrication, sourcing et vente de produits d'art-de-la-table - verres, assiettes, couverts, vases, etc... www.arc-intl.com
ROLE:
Au sein du département Marketing Corporate, j'ai la responsabilité des activités web, costumer service et communication au client final à l'international pour les 7 marques du groupe (grand public et restauration)
- Publicité : gestion de campagnes pour Salviati (luxe), Luminarc (Gd public), Mikasa Oenology.
- Partenariats: développement de partenariats avec Nestlé, Bourgeois, American express.
Objectif: optimisation de la notoriété des marques avec un budget restreint
- Web et e-commerce :
Création d'une plateforme multi-marques et lancement de 12 sites de marques.
Lancement d'un site d'e-commerce en Dec 06 (latabledarc.com). Résultat: rentable en Juin 07.
- Marketing Direct : Création de 3 newsletters en ligne, gestion d’une base de données.
Bilan: augmentation de 200% de la base en 2006
- Service consommateur : gestion du service et de son expansion à l'international.
GESTION
- Contrôle du budget et prévisions annuelles des dépenses.
- Contrôle des agences : web, publicité, achat d'espaces, rédacteur, photographes.
- Management : équipe de 12 personnes.
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IPM UK
- Directrice Marketing communication - Londres
2001 - 2003
Description de la société: IPM (International Poster Management), basé à Londres, est une agence de planning et d'achat d'espace spécialisée en affichage et "outdoor".
MON ROLE: Gérer toutes formes de communication de la société en Angleterre, Irlande et Belgique
- Marketing opérationnel : organisation et animations de présentations, formations, argumentaires.
- Web : création d’un site - définition de l’architecture, du design, du contenu.
- Evènementiel : planning et organisation d’évènements pour les clients et journalistes.
- Communication corporate: gestion des brochures, matériel promotionnel, charte graphique
- Relations presse : gestion des journalistes, création et envoi des communiqués.
- Monitoring: suivi de la concurrence et organisation d'une étude qualitative (clients).
GESTION
- Contrôle du budget et prévisions annuelles des dépenses.
- Contrôle des agences : relations publiques, web.
- Management : équipe de 3 personnes.
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Himalaya
- Directrice de projet - Londres
2000 - 2001
Société: agence web. "start-up" créée en 2000, filiale d'HIMALAYA France. Dépôt de bilan en Angleterre en Décembre 2001
ROLE:
- Gestion stratégique et opérationnelle des projets de site web clients: de la définition des besoins en contenu, technique, design, à l’exécution, la gestion du budget et des équipes de développement.
- Gestion des clients : négociation, suivi des contrats de Shiseido, Antalis, Citrix, Lafarge, , etc.
- Marketing Communication : Création et mise en place d'une stratégie marketing pour la société: partenariats, création d'une plaquette, gestion des relations presse.
- Management d’une équipe de 4 personnes et du “Back office”: finance, recrutement et planning.
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PC Advisor
- Chef de publicité senior - Londres
1997 - 2000
Société: magazine de presse informatique (groupe IDG)
ROLE
- Média planning : définition de campagnes locales et internationales pour les titres du groupe IDG.
- Commercialisation de pages de publicité et opérations spéciales : suppléments, publicité en ligne, etc. Résultats : CA de 750 K euros en 99, +200 % de CA avec l’international, 13 nouveaux annonceurs.
- Gestion des annonceurs et agences basés en Angleterre et à l'international dont Epson, Intel, Kodak, Matrox, Minolta, Mediacom, Mediavest.
8 agencies incluant Mediacom TMB, Mediavest, Banner, IGS France et Asie
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GROUPE EXPANSION
- Responsable promotion et partenariats
1994 - 1997
Société: groupe de presse économique dont les titres principaux sont L'Expansion, L'Entreprise et La Vie Française.
Rôle: Sélectionner, développer et mettre en oeuvre des partenariats avec des annonceurs et organisateurs de salons
- Négociation et mise en place d’opérations spéciales : partenariats, sponsoring de conférences, échanges marchandises, publi-reportages. En 1997, CA de 2.8 millions et 26 partenariats.
- Gestion des relations partenaires et clients dont CEP Exposium, Miller Freeman, Reed et SFR, France Telecom, Arthur Andersen, Sanpaolo, Europcar.
- Organisation de conférences et remise de Prix ("Forum de L'Expansion"), ~76 K euros par évènement.
