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Coralie RICHARD

CHAMPIGNY SUR MARNE

En résumé

Mes compétences :
Vente

Entreprises

  • Thomas Cook Voyages - Directrice de zone franchise

    2015 - maintenant En charge de l'animation commerciale du réseau de franchise comprenant 280 points de vente.
    Management de 4 chefs de vente
  • Thomas Cook Voyages - Directrice régionale

    2013 - 2015
  • Thomas Cook - Chef des ventes

    2011 - 2013 Responsable de la Région Paris Est (27 agences - CA de 58 M €, 80 personnes)
    Management de 80 personnes
    Responsabilité des comptes d’exploitation des agences, de la gestion des ressources humaines (recrutements, rémunération, animation, adaptation des effectifs ...), des ventes et de la gestion immobilière du parc de boutiques
    Définition de la stratégie commerciale, des objectifs et des moyens associés
    Négociation et Mise en place d’opérations marketing locales avec les différents tours - opérateurs
    Mise en place de concept intermédiaire de boutique
  • Marionnaud - Chef de secteur régional

    Paris 2007 - maintenant Coordinatrice réseau et siège de 103 magasins en perte opérationnelle.
    Analyse et définition des leviers de Chiffre d’affaires auprès des 103 magasins en perte opérationnelle
    Coordination des plans d’actions auprès des différents services centraux
    Diagnostic et gestion des chantiers transverses
    Réalisation des reporting mensuels auprès de l’actionnaire Watson

    Responsable Régionale (16 magasins dont 11 comprenant un institut - CA de 37 M €, 168 personnes)
    Management de 168 personnes
    Responsabilité des comptes d’exploitation des agences, de la gestion des ressources humaines (recrutements, rémunération, animation, adaptation des effectifs ...), des ventes et de la gestion immobilière du parc de boutiques
    Animation des comptes d’exploitations des magasins (chiffres, frais de personnels, contributions)
    Gestion de 11 Instituts
    Mise en place d’opérationS marketing en local et animation des challenges commerciaux nationaux
    Suivi et contrôle des plans merchandising
    Mise en place du nouveau concept

  • Leroy Merlin - Controleur de gestion

    Lezennes 2005 - 2006 Responsabilité de l’exploitation commerciale du magasin d’Ivry sur Seine (CA de 54 M €, 14 000 m2, 230 personnes)
    Adjointe au directeur, membre du comité de direction
    Responsabilité du compte d’exploitation du magasin, des investissements, des inventaires et de la Sécurité et de l’entretien du magasin (gestion des prestataires)
    Animation fonctionnelle de 8 Chefs de départements sur leur compte d’exploitation et sur la politique commerciale du magasin
    Management de 6 personnes
  • Decathlon - Responsable d'exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2004 Responsabilité de l’exploitation du magasin de Pontault Combault (CA de 17 M €, 3 000 m2, 80 personnes)
    Adjointe au directeur
    Pilotage de l’activité commerciale (flux de marchandises, merchandising), financière (compte de résultat, marge et rentabilité au m2) et humaine (recrutement et formation des équipes)
    Management de 7 personnes et animation fonctionnelle de 8 responsables de secteur sur la gestion des frais de personnels, des stocks et de la formation des équipes de vente
    Animation des prestataires de maintenance (sécurité, gardiennage, ménage) et organisation de travaux de rénovation
  • Decathlon - Chef de secteur

    Villeneuve d'Ascq 1999 - 2001
    Responsabilité de l’univers habillement saisonnier du magasin de Pontault Combault (20% du CA du magasin)
    Management de 7 personnes
    Gestion de produits saisonniers à forte rotation et à durée de vie courte
    Elaboration de la politique commerciale de l’Univers, préparation des opérations commerciales à thème et des soldes
    Pilotage de l’activité, par l’établissement d’un budget annuel et de la rentabilité des investissements ; Réalisation d’un planning annuel de productivité et de dépenses des frais de personnel, gestion des plannings hebdomadaires de l’équipe
  • Carrefour - Gestionnaire de stocks

    Massy 1997 - 1999 Gestion d’une activité commerciale d’ 1 M € et implantation du nouveau concept Non Alimentaire
  • Ikea - Vendeuse

    Plaisir 1995 - 1997

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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