Mes compétences :
Management
Chine
Management de projets
Amélioration continue / lean
Microsoft Access
Microsoft Office
Formateur
Entreprises
Siniat
- Responsable des ateliers de transformation et du développement durable
Avignon2017 - 2020Responsable des ateliers de transformation et développement durable
• Management d’un atelier d’encollage de plaques de plâtre ainsi que de deux ateliers de conditionnement (16-25 personnes en cycle 2*8/3*8)
- Gestion de la performance SQP des ateliers
- Management des chefs d'équipes, des plannings, des recrutements et des obligations RH des ateliers
- Mise en place de projets d'amélioration de la performance et de l'organisation
- Travail sur la transition technologique de l'atelier (création d'un outil de suivi de production multiposte, construction et formation du personnel à l'appropriation de l'univers teams / sharepoint)
Succès du poste : Double modification organisationnelle de l'atelier avec une transition 2*8 partiel vers 2*8 total et intégration de cycles d'opérateurs autonomes dans les équipes atelier. Améliorations techniques de l'atelier avec un gain de 5% de TRS en 2 ans et une division par 4 des réclamations clients.
• Gestion du développement durable et de l’atelier de recyclage en (3 personnes en cycle 2*8)
- Management de l'atelier recyclage
- Gestion des matières premières objectif 0 rupture 0 sur-stock
- Gestion des déchets usine
- Mise en place et gestion d'un fournisseur de nettoyage industriel
Succès du poste : Changement de l'organisation du nettoyage de l'usine avec la mise en place d'un fournisseur autonome. Amélioration de l'organisation de l'atelier recyclage et amélioration technique des équipements avec un gain de 10% de tonnage recyclé sur 2 ans tout en diminuant la fréquence du principal risque sécurité par un facteur 3.
Les Ateliers Tamalet
- V.I.E : Responsable d'usine en second
METZ2016 - 2017Responsable d'usine en second dans la fabrication de bijoux.
• Management de 3 ateliers fabrication de petites et moyennes séries (150 ouvriers);
- Définition des priorités, planification, répartition de la charge de production et création des plans de recrutement
- Animation du Q, D, C quotidien
- Animation des QC client et suivi des réclamations
• Management de 7 chefs de produits / marques ;
- Suivis du prototypage produit à la livraison de la production
- Résolution de problème et définition des standards qualités client / fournisseur à l'aide des équipes en France et au USA
AkzoNobel
- Chef de projet travaux neufs
Thiverny2012 - 2016Management de projets techniques (10-300K€):
Management de l'équipe projet et des sous traitants
Définition du besoin
Etude du projet (technique, financière, organisationnelle)
Management du chantier au quotidien
Réception de l'installation
Management de l’implantation de règles de sécurité corporate et de système de gestion de nos actifs sur le site de montataire (Permis de travail, Système de gestion des formations, Management of Change, Création de formations)
AkzoNobel
- Stagiaire supply chain
Thiverny2012 - 2012Modélisation des flux physiques sur le site de montataire
CHRU Lille
- Etude de faisabilité et rédaction de cahier des charges
Lille2011 - 2011Recruté par une association centralienne, ma mission était de rédiger un cahier des charges d'une nouvelle machine pour le CHRU de Lille.
Mission :
Analyse du besoin.
Recherche de critères pertinents.
Recherche de normes associées.
Rédaction du cahier des charges.
Les Ateliers Tamalet
- Assistant Ingénieur production
METZ2010 - 2011Stage de 8 mois en Chine
Située à Dongguan city dans le sud de la Chine, l'usine de Rock&Stone est un des principaux fournisseur de bijoux pour les marques européennes.
Mission principale :
Suivi de la production d'un bijoux usiné chez un fournisseur.
Gestion d'une équipe de contrôle qualité de l'usine Rock&Stone.
Mise en place de démarches d'amélioration continue chez des fournisseurs.
Missions annexes :
Développement d'un nouveau produit : recherche de fournisseurs, planification de la production, gestion de la qualité, recherche de nouveaux procédés, prototypage.
Planification et suivi de production chez d'autres fournisseurs
Problématiques :
Gestion de la qualité
Management de la production
Relations fournisseurs
