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Corentin DESMETTRE

Avignon

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales en Loire-Atlantique

En résumé

Mes compétences :
Management
Chine
Management de projets
Amélioration continue / lean
Microsoft Access
Microsoft Office
Formateur

Entreprises

  • Siniat - Responsable des ateliers de transformation et du développement durable

    Avignon 2017 - 2020 Responsable des ateliers de transformation et développement durable
    • Management d’un atelier d’encollage de plaques de plâtre ainsi que de deux ateliers de conditionnement (16-25 personnes en cycle 2*8/3*8)
    - Gestion de la performance SQP des ateliers
    - Management des chefs d'équipes, des plannings, des recrutements et des obligations RH des ateliers
    - Mise en place de projets d'amélioration de la performance et de l'organisation
    - Travail sur la transition technologique de l'atelier (création d'un outil de suivi de production multiposte, construction et formation du personnel à l'appropriation de l'univers teams / sharepoint)
    Succès du poste : Double modification organisationnelle de l'atelier avec une transition 2*8 partiel vers 2*8 total et intégration de cycles d'opérateurs autonomes dans les équipes atelier. Améliorations techniques de l'atelier avec un gain de 5% de TRS en 2 ans et une division par 4 des réclamations clients.

    • Gestion du développement durable et de l’atelier de recyclage en (3 personnes en cycle 2*8)
    - Management de l'atelier recyclage
    - Gestion des matières premières objectif 0 rupture 0 sur-stock
    - Gestion des déchets usine
    - Mise en place et gestion d'un fournisseur de nettoyage industriel
    Succès du poste : Changement de l'organisation du nettoyage de l'usine avec la mise en place d'un fournisseur autonome. Amélioration de l'organisation de l'atelier recyclage et amélioration technique des équipements avec un gain de 10% de tonnage recyclé sur 2 ans tout en diminuant la fréquence du principal risque sécurité par un facteur 3.

  • Les Ateliers Tamalet - V.I.E : Responsable d'usine en second

    METZ 2016 - 2017 Responsable d'usine en second dans la fabrication de bijoux.
    • Management de 3 ateliers fabrication de petites et moyennes séries (150 ouvriers);
    - Définition des priorités, planification, répartition de la charge de production et création des plans de recrutement
    - Animation du Q, D, C quotidien
    - Animation des QC client et suivi des réclamations
    • Management de 7 chefs de produits / marques ;
    - Suivis du prototypage produit à la livraison de la production
    - Résolution de problème et définition des standards qualités client / fournisseur à l'aide des équipes en France et au USA

  • AkzoNobel - Chef de projet travaux neufs

    Thiverny 2012 - 2016 Management de projets techniques (10-300K€):
    Management de l'équipe projet et des sous traitants
    Définition du besoin
    Etude du projet (technique, financière, organisationnelle)
    Management du chantier au quotidien
    Réception de l'installation

    Management de l’implantation de règles de sécurité corporate et de système de gestion de nos actifs sur le site de montataire (Permis de travail, Système de gestion des formations, Management of Change, Création de formations)

  • AkzoNobel - Stagiaire supply chain

    Thiverny 2012 - 2012 Modélisation des flux physiques sur le site de montataire

  • CHRU Lille - Etude de faisabilité et rédaction de cahier des charges

    Lille 2011 - 2011 Recruté par une association centralienne, ma mission était de rédiger un cahier des charges d'une nouvelle machine pour le CHRU de Lille.

    Mission :
    Analyse du besoin.
    Recherche de critères pertinents.
    Recherche de normes associées.
    Rédaction du cahier des charges.

  • Les Ateliers Tamalet - Assistant Ingénieur production

    METZ 2010 - 2011 Stage de 8 mois en Chine

    Située à Dongguan city dans le sud de la Chine, l'usine de Rock&Stone est un des principaux fournisseur de bijoux pour les marques européennes.

    Mission principale :
    Suivi de la production d'un bijoux usiné chez un fournisseur.
    Gestion d'une équipe de contrôle qualité de l'usine Rock&Stone.
    Mise en place de démarches d'amélioration continue chez des fournisseurs.

    Missions annexes :
    Développement d'un nouveau produit : recherche de fournisseurs, planification de la production, gestion de la qualité, recherche de nouveaux procédés, prototypage.

    Planification et suivi de production chez d'autres fournisseurs


    Problématiques :
    Gestion de la qualité
    Management de la production
    Relations fournisseurs

    Outils utilisés :
    Lean manufacturing
    Traçabilité, 5S, poka yoke

    La société:
    http://rocknstonejewels.com/

  • Sinaptec - Assistant Ingénieur Conception

    Lezennes 2009 - 2009 Conception CAO de pièces mécaniques pour transducteur à ultrasons.

    Problématiques :
    Usinage
    Réponse fréquentielle (MODES)
    Cahier des charges
    Réalisation de tests et préparation de bancs de tests


    Outils utilisés :
    Solidworks
    Module d'analyse fréquentielle


    La société :
    http://www.sinaptec.fr/

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